ТОП-5 настольных книг для успешных руководителей

9963
Фото © shutterstock.com
Фото © shutterstock.com
Белодед Светлана
руководитель департамента по работе с персоналом QBF
Умение разбираться в людях – важное качество в работе эйчара. Эта способность является ключевой и для топ-менеджеров, стремящихся собрать эффективный коллектив. Я считаю, что грамотному подбору соискателя на должность и умению раскрывать его потенциал можно научиться, главное – читать правильные книги. Предлагаю вам подборку литературы, которая поможет в профессиональном росте не только специалистам по работе с персоналом, но и управленцам любых уровней.
  1. «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя», Крис Макгофф

Эту книгу Макгоффа можно назвать учебником мудрого руководителя — на ее страницах собраны самые важные принципы успешного лидера, которые снабжены наглядными и понятными рисунками-схемами. Книга изобилует цитатами и примерами из жизни, многие аспекты раскрываются именно в виде историй без лишних поучений. Автор рассказывает о том, что делает управленца лидером в трудные времена, как избегать неудач в работе с командой и вместе двигаться к общим целям. Макгофф обещает научить преодолевать сопротивление, разрешать дилеммы, избегать опасностей, принимать критику и учиться новому. «Искусство управлять…» раскрывает, что значит работать «в бизнесе» и «над бизнесом», создавать «чистую область» — пространство, в котором минимум людей с привлечением минимума ресурсов способны быстро решать максимум проблем.

Кому читать в первую очередь: менеджеру любого уровня, стремящемуся занять лидерскую позицию и вести за собой команду.

  1. «Рекрутинг на 100%», Ильгиз Валинуров

Первое, что обращает на себя внимание, это сравнительно малый – всего 122 страницы – объем произведения. Автор, профессионал с 15-летним стажем, поместил в свое практическое пособие по рекрутингу все самое важное, чему научился за годы своей работы. Книга написана доступным языком и содержит конкретные личные примеры, небанальные практические рекомендации и пошаговые инструкции. В тексте последовательно рассмотрены все стадии рекрутинга: как позиционировать компанию-работодателя, как подавать вакансию, как вести поиск, как проводить интервью. Кстати, Ильгиз Валинуров дал в книге свой мобильный, поэтому любой пункт «Рекрутинга на 100 %» можно обсудить с автором напрямую. Была приятно удивлена, что это не просто рекламный ход, потому что со второй попытки мне удалось дозвониться.

Кому читать в первую очередь: рекрутеру, HR-директору, руководителю компании, придающему набору персонала большое значение.

  1. «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике», Беверли Кей и Джулия Джулиони

Каждый день сотрудники компании, считающие, что их карьера не привлекает должного внимания руководства, принимают решение уволиться. Некоторые уходят, чтобы получить более перспективную должность, другие становятся фрилансерами. Столь же опасная ситуация возникает, когда сотрудники остаются, но теряют увлеченность работой, мотивацию и энтузиазм. По мнению авторов, продуктивный диалог способен помочь специалистам расти профессионально, а несколько десятиминутных бесед в течение года способны дать больший эффект, чем разработка карьерного плана в течение нескольких недель. Мне нравится стройная система рекомендаций книги – например, она содержит большое количество вопросов для мотивационных бесед.

Кому читать в первую очередь: HR-директору, который хочет управлять своими подчиненными эффективно.

  1. «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса», Кевин Вербах и Дэн Хантер

Кто сказал, что игры нужны только детям? В XXI веке игра помогает решать и взрослые проблемы. Кевин Вербах и Дэн Хантер написали книгу о том, как техники компьютерных игр помогают компаниям улучшить ключевые процессы в бизнесе и повысить мотивацию сотрудников.

Авторы предлагают шесть волшебных шагов D для поэтапного внедрения элементов игры в бизнес:

  • Define — определите цели бизнеса;
  • Delineate — опишите желательное поведение;
  • Describe — опишите игроков;
  • Devise — разработайте циклы активности;
  • Don’t forget — не забывайте о развлечении;
  • Deploy — используйте подходящие инструменты.

Следует отметить, что эта книга не пространные рассуждения об игровых механизмах в бизнесе, а глубокий анализ достоинств и недостатков геймификации. Все механизмы, описанные в книге сразу начинать применять не обязательно, но ряд предложенных инструментов пригодится в работе специалиста по HR.

Кому читать в первую очередь: всем, кто интересуется самыми актуальными исследованиями и концепциями из области управления и мотивации.

  1. «Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google», Ласло Бок

На десерт — бестселлер по версии New York Times, одна из пятнадцати лучших бизнес-книг 2015 года по версии Business Insider, рассказ от первого лица обо всех кадровых секретах Google. Звучит интригующе, правда? И действительно, на протяжении всей книги Ласло Бок очень открыто, без лукавства делится с читателями действенными рецептами успеха компании-гиганта. Несомненным плюсом книги является тот факт, что по описанным рецептам Google можно создать команду супер-профессионалов в любой отрасли. А правила Google, органично завершающие каждую главу книги, представляют собой лаконичные и понятные советы-призывы к действию, поэтому настоятельно рекомендую при чтении вооружиться карандашом, хайлайтером и блокнотом.

Кому читать в первую очередь: руководителю, который хочет создать компанию, где все мечтают работать.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Выбор редактора

Дайджест самых нужных статей

Шеф-редактор журнала «Коммерческий директор» Амина Атавова

Главный редактор журнала «Коммерческий директор»
Амина Атавова.

Читать сейчас

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Коммерческий директор» –
профессиональный журнал коммерсанта

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Коммерческий директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


Яндекс.Метрика
  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль