8 800 222 15 92

Персональный журнал для коммерсанта и тех, для кого повышение продаж — одна из главных задач.

87 из 100 наших подписчиков увеличивают продажи своей компании как минимум на 35% в течение года

Loading pages...

Журнал «Коммерческий Директор» позволит Вам:

Найти свежие идеи по привлечению новых клиентов

  • Где и как найти идеи сверхдешевой рекламы
  • Восемь способов продать продукт дороже
  • Как продвигать товар, если реклама не работает
  • 12 способов вызвать доверие клиентов

Добиться максимальной отдачи от Вашего отдела продаж

  • Как повысить отдачу от отдела продаж в четыре раза
  • Как создать команду виртуозов из середнячков
  • Как быстро подготовить сейлз менеджеров
  • Как организовать мозговой штурм в отделе продаж

Выбрать для себя эффективные каналы продаж

  • Какой способ продвижения услуг подойдет для Вашей компании
  • Как обеспечить высокие продажи через дистрибуторов
  • Какие партнерские программы работают эффективно
  • Как отраслевые конференции помогут продвигать бизнес

Повысить личную эффективность

  • Как перестать откладывать дела на завтра
  • Как справиться с профессиональным выгоранием
  • Как коммерческому директору стать генеральным
  • Как продолжить карьерный рост

Коммерческий директор в цифрах

30 000 +

Подписчиков журнала

1 500 +

Кейсов в нашей базе знаний

24/7

Помощь наших экспертов

6 156

Руководителя поделились с нами своим опытом

3 149 +

Писем благодарных читателей

341

Занятий, которые ежедневно приходят на e-mail подписчиков

Только несколько дней!

  • При подписке на "Коммерческий директор" Вы получаете скидку 20%
Подписаться

Привилегии наших подписчиков

Что входит в подписной пакет

Печатный журнал

от 1249 в месяц

Подписаться

Электронный журнал

от 1249 в месяц

Подписаться

Печатный и электронный журнал

от 1580 в месяц

Подписаться

Пакет Бизнес

4167 в месяц

Подписаться

Пакет Премиум

7417 в месяц

Подписаться
Печатный журнал «Коммерческий Директор»

12 номеров в год с самой актуальной информацией для руководителя. Более 50 готовых решений каждый месяц.

Электронный журнал «Коммерческий Директор»

Свежий номер в день выхода печатного аналога из типографии, а также неограниченный доступ ко всем статьям журнала «Коммерческий директор».

Доступ к базе знаний из 1 500 кейсов

Неограниченный доступ к базе знаний, содержащей подробные, пошаговые инструкции для внедрения в Вашем бизнесе.

Мобильные версии журнала

Возможность читать материалы журнала на любом Вашем мобильном устройстве, предварительно скачав бесплатное приложение.

Формы образцов документов для руководителей

Готовые шаблоны самых необходимых документов, которые доступны Вам в любое время.

Библиотека из 100 бизнес-книг в формате summary

Электронная библиотека из 100 бизнес книг в кратком изложении. На прочтение каждой книги у Вас уйдет не более 15 минут.

Круглосуточная поддержка консультантов

Возможность обратиться за консультацией к экспертам, которые находятся в Вашем распоряжении 24 часа в сутки.

Печатный журнал «Генеральный директор»

Ежемесячные готовые решения повышения продаж и привлечения новых клиентов.

Электронный журнал «Forbes»

Ежемесячные истории успеха и поражений предпринимателей, новые идеи для бизнеса, а также авторитетные рейтинги.

Доступ на наши платные мероприятия

Участие в трёх платных мероприятиях на выбор для одного человека.

Обучение в Школе руководителя

Возможность повысить свою квалификацию в специальном образовательном проекте, созданном совместно с Институтом бизнеса и делового администрирования (ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ).

Аудит вашего сайта

Проведение глубокого анализа сайта, определение перечня проблем, анализ объемов трафика и его источников, выявление ошибок индексации со стороны поисковых систем.

Система «Стахановец»

Подключение до 25 рабочих мест к системе контроля. Вы сможете оценить эффективность каждого сотрудника.

Подписаться Подписаться Подписаться Подписаться Подписаться

Отзывы наших клиентов

Фатима Чекунова коммерческий директор компании «Аквалайн»
О журнале:
В отличие от множества других бизнес-идей, в «Коммерческом директоре» материалы изложены кратко, без воды и умолчаний, к тому же сопровождаются инфографикой.
Андрей Петрушин директор отдела продаж, «Банк Москвы»
О журнале:
Важная характеристика журнала – его ориентированность на неординарные решения насущных проблем в продажах, маркетинге и многих других смежных областях.
Анна Макогон коммерческий директор компании «Росдиагностика»
О журнале:
Журнал «Коммерческий директор» меня приятно удивил. Часто в изданиях о продажах много лишней информации, и статьи получаются ни о чем. А здесь все по делу: сведения излагаются четко, по существу. Интересно узнавать и перенимать опыт компаний, на практике подтвердивших состоятельность предлагаемых идей.
Анатолий Волков коммерческий директор компании РДТЕХ
О журнале:
«Каждая статья в журнале «Коммерческий директор» - практическое пособие. Этим он и ценен. Так, в материале «Закладываем зоны риска в плане продаж» («КД», № 9/2013)описан подход к оценке эффективности продавцов в соответствии с классификацией: «Звезды», «середняки» и «болото». Анализ персонала по этой типологии позволит просчитать риски и учесть их в плане продаж.

Узнайте, насколько наш журнал подходит именно Вам

Ваш результат

Узнать Пожалуйста, выберите один из пунктов
1 500 реальных кейсов по всем, интересующим руководителя темам Вы найдете ответы на 90 из 100 вопросов возникающих у руководителя

База знаний

Управление командой

  • Как найти сейлз-менеджера за две недели

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:


    • Какие инструменты популярны для поиска нового сотрудника;
    • Можно ли найти надежного продавца за короткий срок;
    • Как оценить профессионализм кандидата по его резюме.
  • Как провести глубинное интервью

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Какие три параметра помогут в получении полного представления о кандидате;
    • Эффективность проведения собеседования;
    • Какие приемы применимы для проведения собеседования.
  • Как повысить отдачу от отдела продаж в четыре раза

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Способы повышения в отделе продаж;
    • Как создать мини-инструкцию по продукту для разъяснения сотрудникам;
    • Что можно достичь, используя понятие продукта.
  • Как разрешать и предотвращать конфликты в отделе продаж

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как сохранить в компании доброжелательную атмосферу;
    • Как решить проблему с конфликтами внутри коллектива;
    • Какие принципы изменения в отношениях сотрудников можно применить во избежание конфликтов.
  • Как расколоть мошенника в личной беседе

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Какие вопросы помогут распознать скрытого мошенника;
    • Эффективная методология распознания лжи;
    • Как вычислить мошенника не имея доказательств.
Еще

Маркетинг и продажи

  • Как за 12 недель увеличить оборот на 30%

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Эффективные технологии продаж;
    • Как выгодно использовать ключевые показатели;
    • Семь простых методов, которые помогут увеличить объем продаж;
  • Как составить скрипты для неопытных сейлз-менеджеров

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Пять эффективных этапа, которые должны быть включенные в скрипт для менеджеров;
    • Как составить продающие скрипы;
    • Способы внедрения скрипта для увеличения прибыли.
  • Как повысить конверсию звонков в личные встречи

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Методы, которые повысят конверсию звонка;
    • Как выстроить технику эффективного звонка;
    • Как научиться фиксировать три основные особенности удачного звонка.
  • Девять принципов сохранения продаж во время кризиса

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как сохранить продажи во время кризиса;
    • Принципы удержания прежнего объема продаж и увеличение его;
    • Как выстроить маркетинговую стратегию в соответствии с концепцией рынка.
  • Как обеспечить высокие продажи 365 дней в году

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как поддерживать спрос клиентов круглый год;
    • Методы поддержания спроса у постоянных клиентов;
    • Какие сезонные акции эффективны для разовых клиентов.
Еще

Стратегия и развитие

  • Как оптимизировать расходы и снизить себестоимость

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как не потерять выручку во время снижения цен;
    • Как сэкономить на страховых взносах;
    • Выбор систем налогообложения.
  • Как сохранить объем продаж при снижении спроса

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Маркетинговая стратегия для увеличения объема продаж;
    • Как снижение издержек способствует сохранению объема продаж;
    • Какие кредиты для клиентов, которые способны увеличить объем продаж и привлечь дополнительных покупателей.
  • Как рассчитывать бюджет на маркетинг

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Что такое бюджет для маркетинга?
    • Что такое промежуточные подходы к формированию бюджета;
    • Как расформировать бюджет на маркетинг.
  • Как организовать дополнительный рентабельный бизнес

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как правильно рассчитать наценку;
    • Способы налаживания продаж;
    • Как найти лучшее торговое место.
  • Как создать собственную службу доставки товаров

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Создаем службу по доставки товаров;
    • Как оценить преимущества создания службы доставки;
    • В какой форме лучше создать собственную службу доставки.
Еще

Оптимизация

  • Как снизить затраты на транспортную логистику

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Способы снижения затрат на транспорт;
    • Как без значительных вложений снизить аварийность и сократить расходы;
    • Пять принципов оптимизации транспортных затрат.
  • Как снизить процент возврата товаров

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Способы снижения возврата товара;
    • Как избежать возврата товара;
    • Как увеличить эффективность интернет-магазина.
  • Как организовать колл-центр с нуля

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как создать оптимальные решения для колл-центра;
    • Как повысить качество работы колл-центра;
    • Как создать лучшую команду работающею в колл-центре.
  • Как выстроить систему логистики для интернет-магазина

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Основные принципы работы интернет-магазина нового формата;
    • Как планировать развитие интернет-магазина;
    • Как выбрать партнеров-поставщиков и уникальные клиентские предложения.
  • Как оформить договор аренды торговых площадей

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как избежать рисков связанных с арендой торговых продаж;
    • На какие условия в договоре аренды следует обращать особое внимание;
    • Как составить правильный договор аренды торговых площадей.
Еще

Личная эффективность

  • Как коммерсанту действовать при смене руководства

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как расставить приоритеты при смене руководства;
    • Как расположить к себе нового руководителя;
    • Как вести себя при смене нового руководства: уйти или остаться.
  • Как доказать свою эффективность в условиях стагнации

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как продемонстрировать руководителю, что ваша работа приносит результат;
    • Как определить показатели эффективности при снижении продаж;
    • Выявляем основные принципы взаимодействия с руководством.
  • Как коммерческому директору стать генеральным

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как избежать подводных камней при начинании своего бизнеса;
    • Как сделать карьеру путем расширения полномочий;
    • Какие дополнительные знания и умения нужны для поднятия по служебной лестнице.
  • Как не допустить собственного увольнения

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Как избежать увольнения;
    • Как избежать конфликта между коммерческим и генеральным директором;
    • Как не допустить ошибок в отделе продаж.
  • Как адаптироваться в новом коллективе

    На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:

    • Способы реализации своего потенциала в новом коллективе;
    • Как достигнуть новых высот не вызвать ненависть ваших коллег;
    • Как наладить взаимоотношения в новом коллективе.
Еще

Экспертная помощь наших консультантов

Юрий Чередниченко

Советник по вопросам права и развития бизнеса группы компаний

Shambalaland, консультант по вопросам права и управления бизнесом, Москва

Татьяна Костенкова

Советник по вопросам права и развития бизнеса группы компаний Finstar Financial Group, управляющий акционер проекта Shambalaland, консультант по вопросам права и управления бизнесом, Москва

Наталья Ковальцева

Управляющий партнер TM Natali Kovaltseva, Москва

Юрий Чинчик

Заместитель директора по внедрению процессного управления и оптимизации узких мест НПФ «Пакер», Октябрьский (Башкортостан)

Николай Соустин

Президент агентства «Маркеторика», Москва

Александр Меренков

Генеральный Директор и совладелец страховой компании «Северная казна», практикующий медиатор, тренер, Екатеринбург

Марина Марчук

Налоговый юрист компании «Дебет-нота», Санкт-Петербург

Игорь Островский

Старший партнер компании «КСК групп», Москва

Наши мероприятия

  • Все мероприятия
  • Личная эффективность
  • Персонал
  • Стратегия
  • Финансы
Практический семинар Владимира Моженкова

Как жить и работать на 100%

Семь шагов к достижению успеха

  • Первый шаг. Самооценка. Кто я?
  • Второй шаг. Принципы и ценности
  • Третий шаг. Цели. Успех – это реальная цель
  • Четвертый шаг. Визуализация, или Как стать режиссером своей жизни
  • Пятый шаг. Планы. Личный план есть у личностей
  • Шестой шаг. Действие важнее всего
  • Седьмой шаг. Результат
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 25 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Практическая конференция

«Стратегия обеспечения финансовой устойчивости бизнеса: безотказные способы спасения и развития компании»

  • Программа утверждается.
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Форум

Форум по бережливому производству

  • Программа утверждается.
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
VI Практическая конференция

«Эффективное управление группой компаний»

  • Программа утверждается.
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Практический семинар Владимира Моженкова

Как жить и работать на 100%

Семь шагов к достижению успеха

  • Первый шаг. Самооценка. Кто я?
  • Второй шаг. Принципы и ценности
  • Третий шаг. Цели. Успех – это реальная цель
  • Четвертый шаг. Визуализация, или Как стать режиссером своей жизни
  • Пятый шаг. Планы. Личный план есть у личностей
  • Шестой шаг. Действие важнее всего
  • Седьмой шаг. Результат
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 25 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно

Предстоящие мероприятия

Практический семинар Марины Вишняковой

МBTI:повышение эффективности управленческих коммуникаций или «Где у него кнопка»

  • Определение психологических типов сотрудника и прогнозирование их организационного поведения;
  • Как выстроить эффективное управление коммуникациями на основе техник MBTI;
  • Как MBTI позволит выходить победителем даже из сложных переговоров.
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 25 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Практический семинар Владимира Моженкова

Здоровая компания в период «эпидемии кризиса»

  • Пятнадцать шагов антикризисного менеджмента
  • Как мотивировать себя и свое окружение
  • Как использовать сильные стороны сотрудников для достижения прорыва в бизнесе
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 25 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Евгений Зайцев, управляющий партнер экспертной группы «Академ Консалтинг»

«Разработка управленческих решений: какие системы помогут избежать стратегических ошибок»

  • Как определить зоны необходимых решений на стратегическом, операционном и тактическом уровне
  • Какие инструменты разработки решений нужно использовать в условиях нестабильных рынков
  • Как построить эффективную систему поддержки процедур разработки и реализации решений
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 25 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Форум

Форум по бережливому производству

  • Программа утверждается.
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
VI Практическая конференция

«Эффективное управление группой компаний»

  • Программа утверждается.
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Практическая конференция

«Стратегия обеспечения финансовой устойчивости бизнеса: безотказные способы спасения и развития компании»

  • Программа утверждается.
Гостиница Radisson Royal, г. Москва, Кутузовский проспект, 2/1, стр. 1 (м. Киевская)
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно
Форум финансовых директоров

Форум финансовых директоров

  • Программа утверждается.
Стоимость участия в семинаре – 60 000 рублей. Для подписчиков пакета «Премиум» участие бесплатно

Школа руководителя

  • English courses
  • Маркетинг
  • Управление компанией
  • Финансовый учет
  • Личная эффективность
  • Why Videos Go virus

    Viral Вирусное видео как маркетинговый ход

  • Marshmallow challenge

    Методика решения нестандартных задач в команде

  • Современные инструменты маркетинга и рекламы

    Определение источников роста продаж и планирование маркетинговой активности

  • Анализ рынка, поведения покупателей, возможностей компании

    PEST-анализ, SWOT-анализ и применение моделей на практике

  • Анализ внешней среды организации: PESTEL анализ

    Сегменты общего внешнего окружения

  • Управление инновациями

    Как управлять инновациями в современном мире

  • Управленческий формат отчета о прибыли и убытках

    Модели построения отчета о прибылях и убытках в российской и международной практике

  • Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

    Анализ рентабельности отдельных видов продукции

  • Секреты переговоров

    Тактические приемы ведения переговоров

  • Презентации

    Секреты эффективной презентации

Вы еще не коммерческий директор? Поможем убедить руководство выделить деньги на подписку

сформировать письмо для руководства

Наши гарантии

100% гарантия

Роста Вашей компании минимум на 35% в течение года при внедрении хотя бы 1-2 наших решений в месяц

100% гарантия

Достоверной информации и лучших практических решений от первых лиц компаний со всей России и стран СНГ

100% гарантия

Возврата денежных средств, потраченных на приобретение подписки, в случае отказа по объективным причинам