Бесплатный доступ к журналу

Коммерческий директор

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

  • 19 ноября 2014
  • 648

Свой подход к применению знаменитой методики менеджмента, сформулированной Элияху Голдраттом, автор излагает с помощью детализированного разбора ряда бизнес-кейсов.

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Свой подход к применению знаменитой методики менеджмента, сформулированной Элияху Голдраттом, автор излагает с помощью детализированного разбора ряда бизнес-кейсов. Каждый из них он анализирует, используя логические схемы «дерева текущей реальности» и «дерева будущей реальности», а также диаграммы разрешения конфликтов. Большинство проблем в бизнесе — это конфликты между двумя положениями, а решать их оптимально не путем компромисса, при котором обе стороны что‑то теряют, а посредством вскрытия исходных установок и нахождения ошибочных предположений, на которых базируется вся схема.

Нелегко управлять сложной системой и контролировать ее в малопредсказуемых условиях. Чтобы облегчить эту задачу, руководители часто начинают рассматривать рабочие процессы или эффективность различных частей организации по отдельности. Автор же указывает более продуктивный подход: учитывать, например, не себестоимость или прибыльность единицы продукции, а ее вклад в себестоимость всей продукции или общую прибыль компании.

Шрагенхайм Э. Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании / [Пер. с англ.]. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 286 с.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Лучшее предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.