4 личные черты лидера, которые убивают его бизнес

944
Фото © shutterstock.com
Фото © shutterstock.com
Вы можете тянуть свой бизнес на дно, даже не осознавая этого.

Уровень производительности бизнес-лидера в значительной мере определяется его навыками и инструментами для повышения производительности, которые он внедрил, а также от черт личности лидера. При этом ему крайне важно постоянно отслеживать прогресс своего совершенствования. Сделать это можно с помощью следующих вопросов:

  • Насколько далеко я продвинулся?
  • Что привело меня туда, где я нахожусь сегодня?
  • Делаю ли я сейчас то, что планировал?
  • Трудно ли мне соответствовать собственным ожиданиями?

Большинство бизнес-лидеров не могут полностью реализовать свой потенциал, потому что у них есть внутренняя сдерживающая кнопка, с которой они не в состоянии убрать палец. Выделим 4 признака, которые вы можете не осознавать, но которые, тем не менее, существуют и наносят вред вашему бизнесу.

Негативная черта личности лидера №1. Вы боитесь потерпеть неудачу

«Держите свои страхи при себе, но разделяйте свою смелость с другими», - Роберт Луис Стивенсон.

Вы будете терпеть неудачу и делать много ошибок. Это плохая новость. Хорошая – это необходимая часть пути к успеху, потому что ведение бизнеса не является зоной без препятствий.

Когда ваш ум наполнен мыслями о провале, разработать действенную бизнес-стратегию, будет очень сложно, если вообще возможно.

Вы можете спросить себя: а что, если я потеряю работу или потоплю свой бизнес, сделав всего один неправильный выбор? И ответ будет таким: если ваш бизнес тонет в результате вашего бездействия, вы будете находиться в той же лодке. Не принимая рисков, вы никогда не получите награду, которую может принести успех.

По словам основателя iCustomLabel Ника Чачула, великие лидеры смело берут на себя риски, поскольку всегда открыты для любых возможностей. Они смотрят гораздо глубже, чем остальные, и в любой момент готовы выстрелить по целям.

Отрицательная черта личности лидера, которая тянет бизнес на дно, №2. Вы слишком независимы

Да, вы лидер. И поэтому имеете право единолично управлять бизнесом, не пуская никого в свои дела, так? Увы, это провальная стратегия. Невозможно построить бизнес или увеличить его производительность, не полагаясь на других. Хотя бы иногда.

Правда в том, что ролью совместной работы нельзя пренебрегать. Как говорил Кен Бланшар: «Ни один из нас не может быть таким умным, как все мы вместе взятые».

Собирая идеи из различных источников, вы будете принимать обоснованные решения и грамотно рассчитывать риски. Это также приведет к росту вашей производительности, потому что вы потратите больше времени на вещи, которые делаете хорошо. В общем, чтобы пройти с достоинством все испытания, вам придется убить армию из одного человека, прежде чем она разрушит ваш бизнес.

Негативная черта лидера №3. Вы слишком напуганы, чтобы принимать решения

«Не имеет значения, с какой стороны забора вы выходите. Главное – вы выходите. Без принятия решений невозможно добиться прогресса», Джим Рон.

Решения, которые принимает лидер, определяют исход его бизнеса, поэтому он, определенно, испытывает сильное давление. Груз ответственности снижает мотивацию. Но помните: принимая правильные решения, вы повышаете производительность почти с той же скоростью, что и плохие идеи ее убивают.

Каждый лидер борется со страхом принять неверные решения в какой-то момент. Один из способов преодолеть этот страх – попросить совета и изучить все доступные данные по интересующему вас вопросу. Это заложит фундамент, на котором в будущем сформируется доверие собственной интуиции. Собирать информацию и профессиональные мнения – идея неплохая, только не прибегайте к ней без объективной необходимости.

Черта неэффективного лидера №4. Вы не скромны

«Гордость – для тех, кто прав. Скромность – для самой правды», Эзра Тафт Бенсон.

Вы можете быть сколько угодно прекрасным, но никогда не забывайте, что ваша команда может сделать вас еще лучше. Они могут косвенно дать вам понять, когда вы совершаете неправильные шаги. Но лидеры, которые испытывают недостаток скромности, будут игнорировать любой вид конструктивной обратной связи.

Быть скромным лидером не значит бездумно делать все, что говорит ваша команда. Вы должны иметь готовность выслушать мнения других, справедливо оценить их мнения и предложения.

Это также означает признавать заслуги своих коллег и поощрять их достойными вознаграждениями. Признавая вклад других, вы мотивируете команду на еще большие свершения.

Компании зачастую являются зеркальным отражением своих лидеров, поэтому вам просто необходимо работать над развитием таких черт характера, которые делают вас отличным лидером, и беспощадно пресекать качества, которые наносят вред и вам, и вашему бизнесу.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Выбор редактора

Дайджест самых нужных статей

Шеф-редактор журнала «Коммерческий директор» Амина Атавова

Главный редактор журнала «Коммерческий директор»
Амина Атавова.

Читать сейчас

Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Коммерческий директор» –
профессиональный журнал коммерсанта

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Коммерческий директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


Яндекс.Метрика
  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль