Компенсация при увольнении: как рассчитаться с работником

1915
Фото © shutterstock.com
Фото © shutterstock.com
Далеко не все частные предприниматели и работодатели, заключающие трудовые договоры (ТД) с работниками, знают о таком понятии, как «компенсация при увольнении». Но незнание не освобождает от ответственности. Если вы пренебрегаете нормами трудового законодательства, в недалеком будущем вас могут ждать неприятные последствия. Данная тема, безусловно, важна и актуальна как для руководителя, так и для наемного работника.

При расторжении трудовых отношений бухгалтерия обязана выдать сотруднику заполненную трудовую книжку, необходимые справки (2-НДФЛ, справку о заработной плате за последние два года) и произвести окончательный расчет с сотрудником. Итоговые выплаты включают в себя:

  • доход сотрудника за последний месяц;
  • суммы доначислений, не выплаченные вовремя вследствие бухгалтерских ошибок, оплату больничного листа, если имеются неоплаченные листки нетрудоспособности;
  • и, непосредственно, компенсацию за неиспользованный отпуск при увольнении (КНО).

Компенсация — это обязательная выплата, которая не зависит от того, по какой статье ТК увольняется сотрудник, в том числе при увольнениях за прогулы, неисполнение обязанностей и за иные действия, содержащие состав вины. Только сотрудникам, работающим по договорам гражданско-правового характера, не положена компенсация при увольнении.

Расчет компенсации отпуска при увольнении проводится за те дни причитающегося отпуска, которые сотрудник не успел отгулять. С письменного согласия сотрудника ему может быть предоставлен отпуск за все «неотгулянные дни» вместо денежной компенсации. Если увольняющийся уже отгулял отпуск авансом, КНО рассчитывается и удерживается в пользу работодателя.

Прочие выплаты, необходимость уплаты которых возникает в зависимости от причин расторжения трудового договора:

  • выходное пособие;
  • средний заработок сотрудника, сохраняемый за ним до момента последующего трудоустройства.

Размер выходного пособия определен в ч. 3 ст. 178 Трудового кодекса и зависит от причин увольнения.

Так, работник может рассчитывать на выходное пособие в размере двухнедельного заработка в следующих случаях увольнения:

  • при возврате на работу сотрудника, который ранее занимал эту должность;
  • в связи с призывом на военную службу;
  • в связи с переездом работодателя в другую местность и отказом сотрудника от перевода (также это относится к переезду филиала или подразделения, в котором работает сотрудник);
  • при отказе сотрудника от другой работы, предложенной ему по медицинским показаниям, если он расценивает это как понижение в должности;
  • при ликвидации организации или сокращении штата — в отношении «сезонных» сотрудников.

Выходное пособие в размере одного месячного оклада (если выплаты каждый месяц разные, берется усредненное значение) выплачивается в случаях:

  • сокращения штата;
  • ликвидации организации;
  • расторжения трудового договора, оформленного с нарушениями (например, не указана заработная плата, не издан приказ о приеме на работу и т. п.).

Выходное пособие не выплачивается при расторжении договора, заключенного на период до 60 дней (например, со сборщиками ягод).

Трудовой кодекс, в частности ст. 181 и 279, гарантирует дополнительные компенсации при увольнении директора или главного бухгалтера в некоторых, особых, случаях. Так, размер выходного пособия равен трехмесячному среднему заработку, если главного бухгалтера увольняют в связи со сменой собственника.

В рамках данной статьи мы сознательно не рассматриваем выплаты при увольнении в условиях Крайнего Севера, так как эта тема весьма обширна и заслуживает отдельного обсуждения.

Трудовой кодекс гарантирует право сотрудника на сохранение среднемесячного заработка в течение двух месяцев при увольнении по сокращению штата или в связи с ликвидацией фирмы. В определенных ситуациях по решению службы занятости этот период может быть продлен до трех месяцев. Выплаченное выходное пособие также в этом случае идет в зачет начисляемой суммы.

Исключение составляют сотрудники-совместители, так как они уже имеют другое основное место работы и в дополнительном трудоустройстве остро не нуждаются.

Как производится расчет компенсации при увольнении с 2016 года

Любой сотрудник имеет право на оплачиваемый отпуск в 28 календарных дней. Такой отпуск предоставляется за каждый отработанный год, на практике уйти в отпуск можно и раньше, спустя 6 месяцев работы, если руководитель дает «добро».

Рабочий год каждого сотрудника отличается от календарного года, так как отсчитывается с первого дня работы, прописанного в договоре и приказе о приеме на работу. Покажем для наглядности, как отпускные даты отображаются в личной карточке сотрудника, который устроился на работу 17 марта 2015 года.

VIII. ОТПУСК

Вид отпуска (ежегод­ный, учеб­ный, без сохра­нения заработ­ной платы
и др.)

Период работы

Коли­чество кален­дарных дней отпуска

Дата

Основа­ние

с

по

Начала

Окончания

1

2

3

4

5

6

7

ежегодный

17.03.2015 г.

16.03.2016 г.

28

01.07.2016 г.

28.07.2016 г.

Приказ № 7-о от 15.06.2016 г.

Данные этой формы удобно использовать при расчете компенсации при увольнении для определения дней отпуска, которыми сотрудник не успел воспользоваться. Следует помнить, что непредоставление отпуска более двух лет подряд нарушает трудовые права работника. Замена денежной компенсацией также незаконна.

Расчет компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении происходит в два этапа.

  • 1-й этап – подсчет количества дней, за которые положена компенсация.
  • 2-й этап – корректное вычисление среднедневного заработка (периоды исключений всегда вызывают много вопросов у расчетчиков зарплаты).

Пример для наглядности. Сотрудник Аверченко увольняется 30.06.2016 г. Необходимо определить размер компенсации отпуска при увольнении. Сотрудник был принят на работу 1 февраля 2015 г. В сентябре 2015 года Аверченко находился в отпуске продолжительностью 28 дней. Таким образом, за первый рабочий год (01.02.2015 г. — 31.01.2016 г.) сотрудник отпуск отгулял. Отпускной стаж с 01 февраля 2016 по 30 июня 2016 составил 5 месяцев. При делении 28 дней отпуска на 12 месяцев получается значение 2,33 – такое количество дней отпуска полагается за каждый полный месяц «отпускного» стажа. В нашем примере у сотрудника Аверченко осталось 5*2,33 = 11,65 дней отпуска. Округлять полученные значения не нужно, так как это может привести к завышению или занижению сумм компенсации.

Но как быть, если один месяц отработан не полностью? Округляем до полного в соответствии со следующим правилом:

Пример

Отработано в месяце 15 дней и более – считаем как полный месяц

7 месяца 23 дня = 8 месяцев

9 месяцев 15 дней = 10 месяцев

Отработано в месяце менее 15 дней – месяц не учитывается

3 месяца 5 дней = 3 месяца

Ниже приведем еще одну шпаргалку для бухгалтера и кадровика, которая отражает нюансы и исключения из правил при определении компенсации работнику при увольнении.

Отпускной стаж в текущем рабочем периоде

Расчет компенсации отпуска при увольнении

Дополнительное условие

Меньше 15 дней

Не предоставляется КНО

От 15 дней до полного месяца

Расчет производится как за один полный месяц

Более 11 месяцев

за 28 дней отпуска

От 1 месяца до 11 месяцев

Расчет по общим правилам

От 5,5 месяцев до 11 месяцев

За 28 дней отпуска

При увольнении на основании п. 28 Правил «Об очередных и дополнительных отпусках» (призыв на военную службу, сокращение штата, реорганизация/ликвидация предприятия, перевод сотрудника на другую работу по согласованию с органами труда и/или с новым работодателем и т.д.)*

*Данное положение утверждено в 1930 г., но законную силу имеет до сих пор.

Вернемся к расчету компенсации при увольнении. Следующим шагом будет исчисление среднедневного заработка сотрудника.

Формула для расчета среднего заработка за один день выглядит так:

ЗСД = ТД / 12 / 29,3, где

ЗСД – средний заработок сотрудника за один день;

12 – количество месяцев в году (если у сотрудника не было пропусков за расчетный год);

29,3 – среднее число календарных дней в 1 месяце (до апреля 2014 г. использовался коэффициент 29,4);

ТД – трудовой доход.

К трудовым выплатам относят начисленную заработную плату, надбавки, доплаты и премии. Из расчета исключаются:

  • оплаты отпусков, больничных, командировок и других периодов, оплаченных по среднему заработку;
  • компенсации ГСМ, телефонной связи, проживания, оплаты питания, фитнес-клуба, подарков от организации и т.п.;
  • материальная помощь и другие выплаты социального характера.

Итоговая формула для расчета отпускных выплат:

Отпускные = ЗСД*количество дней отпуска

Сумма к выдаче будет меньше за счет удержания НДФЛ.

Несколько слов скажем о дополнительном отпуске, который полагается некоторым категориям сотрудников, а именно:

  • сотрудникам, занятым на вредном или опасном производстве, — минимально от 7 дней дополнительного отпуска. Факторы, определяющие опасность и вредность производства, выявляются аттестацией рабочих мест 1 раз в 5 лет;
  • сотрудникам, в трудовом договоре с которыми прописано условие о ненормированном рабочем дне, — минимально от 3 дней (больше – на усмотрение работодателя), например водителям, помощникам руководителя и т.п.;
  • сотрудникам, работа которых имеет особый характер (например, работникам транспорта или семейным врачам).

Не всегда сотрудники знают о своих правах, задача кадровика – своевременно информировать о полагающихся льготах.

Дополнительный отпуск всегда предоставляется вместе с основным. Однако по взаимному согласию сторон и при наличии заявления от сотрудника дополнительный отпуск можно заменить деньгами. Компенсация при увольнении рассчитывается за оставшиеся дни всех видов отпусков.

Полностью рассчитаться с сотрудником, в том числе и по компенсации при увольнении, необходимо в последний день его работы или в день, совпадающий с рабочим днем бухгалтерии, если дата увольнения выпадает на выходной. При возникновении разногласий с работодателем по сумме окончательного расчета работник может обратиться в суд.

Если по какой-либо причине работодатель не выдал вовремя заработную плату или ее часть, то он обязан выплатить денежную компенсацию за ее задержку. Эта норма закона действует также и в отношении несвоевременной выплаты компенсации при увольнении. В 2016 году за каждый день задержки начисляются проценты в размере 1/150 ставки рефинансирования ЦБ РФ. Также по решению суда может быть назначена выплата компенсации за причинение морального вреда работнику.

Мнение эксперта

Директорам тоже положены компенсации

Татьяна Кокорева, 
директор департамента консультирования по налогообложению Компания «Deloitte & Touche», Москва

При увольнении генерального директора следует помнить о некоторых дополнительных гарантиях, которые в таких случаях предусматривает Трудовой кодекс. Так, компенсация при увольнении из-за смены собственника или по инициативе работодателя минимально равна среднему заработку за три месяца. Выплата может производиться в большем размере по желанию работодателя, верхний предел не ограничен.

Если причина увольнения – совершение противоправных действий (бездействия) или иных поступков, приведших к негативным последствиям на предприятии, то выплата компенсации не требуется.

Калькулятор компенсации при увольнении за неиспользованный отпуск в 2016 году

Для облегчения работы бухгалтеров в интернете существуют специальные сервисы – калькуляторы расчета компенсации при увольнении. Заполнение формы происходит в несколько этапов:

  • внесение данных о причитающихся днях отпуска с учетом дополнительных дней и с учетом нарушений, которые могли привести к уменьшению отпуска (например, приход на работу в пьяном виде или распитие спиртных напитков на рабочем месте);
  • внесение данных о количестве отработанных месяцев, за которые отпуск еще не предоставлялся или был использован не полностью. Для подсчета удобно использовать данные с личной карточки сотрудника (напомним, что ведение формы Т-2 обязательно для всех предприятий);
  • далее необходимо указать оклад сотрудника за месяц либо рассчитать среднемесячную заработную плату, если величина дохода в каждом месяце разная;
  • после нажатия на электронную кнопку с названием «Рассчитать» интернет-сервис вычисляет результат на основе введенных данных;
  • после расчета можно ознакомиться с методикой вычислений – данная информация приводится вместе с итоговым результатом;
  • если обнаружена неточность в исходных данных, достаточно нажать на функциональную кнопку «Очистить и рассчитать», чтобы ввести новые данные и получить новый результат;
  • также не забывайте корректировать итоговую сумму компенсации работнику по увольнению с учетом подоходного налога.

Как рассчитать компенсации за отпуск при увольнении, наглядно покажем на примере.

Сотрудник Петренко А.В. принят на работу в ООО «ПланетаСнэк» 1 марта 2014 г. менеджером по закупкам. Сотрудник написал заявление с просьбой об увольнении по собственному желанию 31 мая 2015 г. Сотрудник полностью отработал весь период, без пропусков и болезней, отпуск также ни разу не предоставлялся. Заработная плата Петренко А.В. состоит только из оклада. Оклад равен 20 000 рублей ежемесячно. Необходимо рассчитать, какая компенсация при увольнении должна быть выплачена сотруднику.

В первую очередь считаем среднедневной заработок. В нашем случае не нужно исключать никакие периоды времени и выплаты из расчета, заработная плата была одинакова во все месяцы, следовательно:

ЗСД = 20 000 /29,4 = 680,27 руб.

Количество месяцев, за которые «накопился» неиспользованный отпуск, составляет 15 месяцев.

28/12 * 15 = 34,9 дней неиспользованного отпуска.

Таким образом, компенсация при увольнении будет составлять 34,9*680,27 = 23 741,42 руб.

Сумма после учета НДФЛ составит 20 655,04 руб.

Увольнение по сокращению: компенсация в 2016 году

Увольнение по сокращению штата или по причине закрытия (ликвидации) предприятия – далеко не самая приятная процедура как для работника, так и для работодателя. Объявлять о таких приказах всегда непросто, если рассматривать психологический аспект. Работодатель должен учесть ряд тонкостей и нюансов, чтобы соблюсти нормы трудового законодательства. Особое внимание следует уделить расчету компенсации при увольнении.

Запись в трудовой книжке при увольнении должна соответствовать формулировке в приказе и Трудовом кодексе, например: «Уволен по сокращению штата, на основании п. 2, ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

Рассмотрим, какие социальные выплаты по сокращению полагаются работнику.

Во-первых, выходное пособие в размере среднемесячного заработка (гарантированный минимум) или в большем размере, если данное условие прописано в трудовом (коллективном) договоре. Верхняя планка выходного пособия не ограничена, и окончательная сумма «отступных» определяется договоренностями сторон.

Во-вторых, в течение двух последующих месяцев после дня увольнения сотрудник вправе рассчитывать на сохранение среднего заработка. Выплата рассчитывается за каждый день до оформления на новую работу, в зачет также берется выходное пособие. По указанию службы занятости этот срок может быть продлен еще на месяц, то есть суммарно составит 3 месяца. Конечно, такие гарантии служба занятости может предоставить не всем, а лишь в индивидуальном порядке и при обязательном условии обращения в данное учреждение в течение двух недель после увольнения.

Работодатель обязан письменно уведомить сотрудников об увольнении за два месяца до предполагаемой даты. Если сотрудник отсутствует на работе (отпуск, больничный или по иным причинам), можно направить уведомление заказным письмом или воспользоваться услугами курьера. Важно, чтобы рядом с датой получения стояла подпись сотрудника.

Закон не запрещает сотруднику в этой ситуации уволиться досрочно, при этом он также получает компенсацию при увольнении за неиспользованный отпуск. Кроме того, бухгалтерия должна рассчитать дополнительную компенсацию:

ДК = ЗСДУ, где 

ТУ – количество дней, не доработанных сотрудником до даты сокращения, прописанной в уведомлении.

Также заключается соглашение о досрочном расторжении трудового договора.

Выходное пособие при увольнении на основании п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ освобождается от обложения НДФЛ, но только в той части, которая не превышает среднемесячного заработка. Со всех «излишков» должен быть уплачен НДФЛ в размере 13 % для резидентов и в размере 30 % для нерезидентов.

Федеральный закон № 255-ФЗ об обязательном социальном страховании обязывает работодателя выплачивать пособия по временной нетрудоспособности всем уволенным сотрудникам, если страховой случай наступил в течение 30 дней со дня расторжения трудового договора. В таком случае бывший работник может обратиться в организацию с просьбой о доначислении денег.

При увольнении в соответствии с п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, то есть в связи с ликвидацией организации, работодатель также должен ознакомить сотрудников с предупреждающими документами за два месяца. Подпись работника, подтверждающая ознакомление с информацией, обязательна. Социальные выплаты и компенсации после увольнения в случае ликвидации фирмы аналогичны тем, что мы рассматривали несколькими абзацами выше, при увольнении по сокращению штата. По соглашению сторон трудовые отношения могут быть завершены до наступления указанной в уведомлении даты. В этом случае работнику полагается дополнительная компенсация – оплата всех неотработанных дней до указанной изначально даты с учетом среднедневного заработка.

Как выплачивается компенсация при увольнении по соглашению сторон

Законом не предусмотрена обязательная выплата выходного пособия (ВП) при увольнении по соглашению сторон. Этот факт, однако, не запрещает работодателю прописать условие о предоставлении ВП в трудовом или коллективном договоре, «Положении об оплате труда» в том размере, который он посчитает приемлемым.

На практике в ряде случаев заключают соглашение о выплате компенсации при увольнении и иных условиях расторжения трудового договора. В такой ситуации нужно внимательно отнестись к оформлению документа. Дело в том, что суды не всегда признают подобное соглашение о расторжении трудового договора частью ТД. Безусловно, можно привести ряд примеров из судебной практики, в которых судьи придерживались иного мнения. Чтобы избежать спорных ситуаций, рекомендуем в соглашении о выплате компенсации при увольнении и расторжении ТД прописывать пункт о том, что данный конкретный документ является неотъемлемой частью трудового договора. Размер отступной компенсации при увольнении указывается в соглашении.

Без каких-либо оговорок бухгалтерия должна каждому сотруднику произвести расчет компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении. В 2017 году в законодательстве на этот счет никаких изменений не произошло.

Мнение эксперта

Компенсация при увольнении директора в виде «золотого парашюта»

Елена Кожемякина, 
управляющий партнер компании «BLS», Москва

Многие наверняка наслышаны о так называемых золотых парашютах — выходных пособиях, размер которых несравнимо выше гарантированного государством минимума. Рассчитывать на подобные компенсации при увольнении по инициативе работодателя могут лишь сотрудники на определенных должностях (генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор, директор по развитию или рекламе, главный бухгалтер и т.п.). Размер отступной выплаты прописывается изначально в трудовом договоре, оспорить его довольно проблематично. Задача кадровика, оформляющего ТД, — избегать противоречий с локальными нормативными актами и иными документами компании.

Как снизить размер компенсации при увольнении. С одной стороны, топ-менеджеры, отработавшие в фирме продолжительное время, вполне справедливо требуют для себя внушительных компенсаций. Запрашиваемый размер может достигать двухгодичного оклада. С другой стороны, работодатель не всегда морально или финансово готов расстаться с такой колоссальной суммой. Прежде чем проводить переговоры с сотрудником, необходимо к ним тщательно подготовиться. Если не удается достичь договоренностей, вы должны иметь запасной вариант действий и озвучить его сотруднику — увольнение по сокращению численности, за неисполнение обязанностей или за совершение виновных действий, если таковые удалось обнаружить.

Успех в любых переговорах зависит от подготовки и грамотности их проведения. Поэтому не советую руководителю компании перекладывать на плечи специалиста по кадрам обязанность по обсуждению условий увольнения. Постарайтесь избегать типичных ошибок в переговорах: не предъявляйте неаргументированные обвинения, не давите, не делайте поспешных выводов на эмоциях. Когда стороны перестают слушать и слышать друг друга, переговоры заканчиваются провалом.

Когда я участвую в переговорах, решая трудовые конфликты, я стараюсь опираться на нормы трудового законодательства. Приведу несколько примеров из своего опыта.

Пример 1. Финансовый директор проработал в компании 22 года, добился значительных успехов за время работы, однако в последние годы допускал серьезные ошибки и промахи в работе. Принимая во внимание прошлые достижения сотрудника, руководство компании предложило расторгнуть трудовой договор по соглашению сторон с выплатой дополнительной компенсации при увольнении в размере 6 месячных окладов. Однако сотрудник посчитал такие выплаты незаслуженно маленькими и выдвинул ответное условие о предоставлении выходного пособия в размере 24 окладов.

Руководитель мог бы уволить сотрудника за виновные действия, так как имелась вся необходимая доказательная база. Но человеческий фактор никто не отменял. Руководство компании хотело завершить трудовые отношения «по-доброму», учитывая прошлые заслуги сотрудника. Финансовый директор, по всей видимости, был сильно задет предложением об увольнении, поэтому не желал идти на уступки. В итоге переговоры затянулись, в течение целого года стороны не могли прийти к согласию.

Меня пригласили вести очередные переговоры. Могу сказать, что обсуждение было сложным, несколько раз хотелось его завершить. Но в конечном итоге удалось убедить сотрудника, что никто не умаляет его прошлых достижений, но компания живет сегодняшним днем, нужны свежие силы, новые ресурсы и знания. Также я дала понять, что его ожидания относительно повышенной компенсации при увольнении напрасны, работодатель занимает по этому вопросу принципиальную позицию. В результате финансовый директор дал согласие на увольнение по соглашению сторон на первоначальных условиях.

Пример 2. Генеральный директор был уволен в связи с неисполнением своих обязанностей. А именно он не согласовал с учредителем компании свой отпуск, в результате из-за отсутствия директора сорвалась важная сделка. Бывший директор попытался через суд потребовать компенсации при увольнении, но безуспешно. В уставе организации прописана обязанность генерального директора сообщать о запланированном отпуске собственнику компании. Таким образом, получается, что директор нарушил положение устава, а значит, не вправе рассчитывать на получение выходного пособия.

Компенсация при увольнении: НДФЛ, ЕСН и другие налоги, которые должен заплатить работодатель

  • НДФЛ

Правило здесь простое, и запомнить его несложно:

  • компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении во всех случаях и без исключения облагается НДФЛ по стандартным ставкам: 13 % — для резидентов; 30 % — для нерезидентов;
  • выходное пособие и иные компенсирующие выплаты при увольнении, предусмотренные законами и актами, а также решениями органов МСУ, в установленном государством размере не подлежат обложению НДФЛ. Все, что работодатель посчитает нужным доплатить сверх нормы, является объектом налогообложения;
  • во всех случаях, когда ТК РФ не обязывает работодателя выплачивать выходное пособие или иные компенсации при увольнении, но такие выплаты предусмотрены трудовым или коллективным договором, локальным нормативным актом или на усмотрение работодателя прописаны в допсоглашении о расторжении ТД, вся сумма начислений облагается подоходным налогом.

  • ЕСН

Не подлежат налогообложению единым социальным налогом все компенсационные выплаты и выходные пособия в том размере, который определен законодательством, в том числе и компенсация при увольнении за неиспользованный отпуск. Все, что превышает законодательный минимум, а также иные выплаты, предусмотренные внутренней политикой компании и договоренностями с работником, являются объектом обложения ЕСН.

  • Страховые взносы

В 2010 году единый социальный налог был отменен, на его замену введены страховые взносы. База для исчисления страховых взносов полностью совпадает с налогооблагаемой базой по ЕСН. Перечислим виды страховых взносов:

  • взносы на обязательное пенсионное страхование;
  • взносы на обязательное социальное страхование;
  • взносы на обязательное медицинское страхование;
  • взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Компенсации при увольнении, выходное пособие облагаются страховыми взносами в том же порядке и по тем же правилам, как и при исчислении ЕСН.

  • Налог на прибыль

Согласно налоговому и трудовому законодательству выплаты, относящиеся к расходам на оплату труда, уменьшают налоговую базу для начисления налога на прибыль. Из интересующих нас в рамках данной темы к таким выплатам относятся:

  • компенсация при увольнении за неиспользованный отпуск;
  • выходное пособие, выплачиваемое в предусмотренных законодательством случаях и в размере, не превышающем установленные пределы;
  • иные компенсационные выплаты, определенные Трудовым кодексом, законодательными актами, решениями органов МСУ.

Все остальные выплаты, не прописанные в Трудовом кодексе в качестве обязательных при увольнении, включаются в расходы на оплату труда и соответственно уменьшают налогооблагаемую базу при условии указания данных выплат в трудовом или коллективном договоре.

Если же условие о выплате дополнительной компенсации при увольнении прописывается в соглашении к трудовому договору, то здесь могут возникнуть вопросы у проверяющих органов по признанию этих выплат в качестве расходов в налоговом учете. О процедуре оформления такого соглашения мы писали чуть выше.

Все вышесказанное в полной мере относится к той части отступных, которая превышает законодательно установленные нормы, в ситуациях, когда работодатель обязан выплатить выходное пособие по закону.

Также к расходам, уменьшающим налогооблагаемую прибыль, относят все начисления работникам при досрочном расторжении ТД при ликвидации, реорганизации фирмы, сокращении штата (численности) до наступления даты увольнения, определенной уведомительным письмом.

Компенсация при увольнении: как рассчитаться с работником

Какая ответственность ждет работодателя, если он не выплатил компенсации при увольнении сотрудника

Искренне надеемся, что читающие наш сайт работодатели добросовестны и не будут сознательно нарушать трудовое законодательство. Тем не менее не можем обойти стороной тему ответственности работодателя за несвоевременную выплату компенсации при увольнении.

Итак, за задержку выплаты или выдачу компенсации в неполном размере работодатель несет в первую очередь материальную ответственность. По решению суда, трудовой инспекции или проверяющего органа руководство компании обяжут выплатить положенную работнику компенсацию при увольнении в установленные сроки, а также начислить проценты за каждый день просрочки в размере 1/150 ставки рефинансирования.

Также может быть предусмотрена административная ответственность в виде штрафа для юридического лица — от 30 000 до 50 000 рублей (п. 1 ст. 5.27 КоАП РФ).

Читайте в ближайших номерах журнала "Коммерческий директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      Выбор редактора

      Дайджест самых нужных статей

      Шеф-редактор журнала «Коммерческий директор» Амина Атавова

      Главный редактор журнала «Коммерческий директор»
      Амина Атавова.

      Читать сейчас




      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Коммерческий директор» –
      профессиональный журнал коммерсанта

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62255 от 03.07.2017

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Коммерческий директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      Яндекс.Метрика
      • Мы в соцсетях
      Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль