text
Коммерческий директор

Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

  • 8 февраля 2018
  • 1279
Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

Наиболее актуальными направлениями развития инноваций в мире становятся разработки в области электронных торговых площадок, интеллектуальных машин и программ, а также в сфере FinTech. Самые успешные стартапы 2017 года подтверждают эту тенденцию. Уже в первые месяцы того года появилось много нестандартных идей в области робототехники, аналитических программ и технологий восстановления данных. Данные идеи наряду с разработками, сделанными в прошлые годы, обращают на себя все большее внимание со стороны инвесторов и общества.

Вы узнаете:

  • Чем знаменателен уходящий 2017 год для стартаперов.
  • Какие успешные стартапы в России отмечены в 2017 году.
  • Какими были успешные стартапы 2017 в США.
  • Какие стартапы «выстрелят» в 2018 году.

Чем запомнился 2017 год для стартаперов

На протяжении прошедшего года наблюдалось снижение интенсивности развития так называемых компаний-единорогов (корпораций, оцениваемых в один миллиард долларов США). «Единороги», как правило, имеют преимущество в борьбе за инвестиции перед стартапами.

Такое положение вещей позволяло предположить, что венчурный бизнес вернется к основной своей сути, связанной с финансированием проектов на начальных стадиях.

Поскольку условия на рынке венчурных инвестиций становятся более сложными, новые проекты должны максимально соответствовать актуальным тенденциям современности.

Согласно данным агентства Quid для Bloomberg, в 2017 году наиболее востребованными были стартапы в области информационной безопасности компьютерных сетей, искусственного интеллекта, расширенной реальности, а также в сфере создания умных датчиков. Такая тенденция соответствует статистическим данным последних лет.

К примеру, в феврале 2017 года стартап AirTrunk (Сингапур), специализацией которого являются дата-центры, смог привлечь 400 млн. американских долларов венчурных инвестиций для создания двух профильных объектов в Австралии.

В нашей стране наибольшей инвестиционной популярностью пользуются проекты в области ИТ-услуг. Далее следует подсектор технологий финансового сектора. На третьем месте по привлекательности находятся соцсети и справочные сервисы.

Наиболее эффективные способы привлечения инвестиций в стартапы в 2017 году:

  • краудфандинг;
  • взаимодействия в рамках бизнес-акселераторов;
  • сотрудничество с крупными корпорациями или издателями.

По мнению экспертов, такие же способы останутся популярными и в следующем году.

Краудфандинг. Чтобы обеспечить финансирование стартапа, необходимо продемонстрировать полезность своего проекта. Подтверждением этого мнения могут служить успешные стартапы, которые имели социальную значимость. В этой категории были представлены сервисы и программы, собирающие информацию по товарам и услугам, проекты, имеющие отношение к городской среде, к образовательному и культурному развитию, а также к удовлетворению потребностей детей. Чтобы показать полезность стартапа, необходимо продемонстрировать его возможности по улучшению жизни.

Инвесторы таких проектов, как правило, не осуществляют непосредственное вмешательство в процессы, связанные с их разработкой. Безусловно, необходимо четко соблюдать требования краудфандингового сервиса, но его организаторы не будут пытаться влиять на формирование модели бизнеса и его функционал. Для получения экспертной оценки стартаперам придется обращаться в сторонние компании. Отдельно стоит поговорить и о грантах.

Финансовые ресурсы для развития проекта можно найти и в краундфандинговом сервисе. Сегодня это довольно популярное решение.

Согласно данным онлайн-сервиса Crunchbas, за первые 4 месяца 2017 года краудфандинговая корпорация Crowdcube находилась на 2 месте по активности инвесторов в мире.

Бизнес-акселераторы. Участие в таких проектах поможет получить лишь небольшие инвестиции параллельно с дополнительными обучающими программами. При этом необходимо будет привести доказательства успешности бизнес-модели. К положительным факторам этого способа финансирования можно отнести помощь экспертов и бизнес-наставников. Квалифицированные специалисты окажут консультационную помощь по различным вопросам развития успешного стартапа, начиная с создания торговой марки и заканчивая оформлением необходимой документации. Такие институции дают возможность завести знакомство с частными венчурными инвесторами и экспертами рынка, в том числе и с зарубежными специалистами.

Привлекательно сотрудничать с крупными и успешными бизнес-акселераторами (например, 500 Startups), однако и небольшие могут предложить выгодные условия инвестирования проекта. Правда, сотрудничество с мелкими акселераторами часто приводит к изолированности от профессионалов и квалифицированных специалистов.

Издательства и партнерство с крупными компаниями. Для молодого проекта будет полезным взаимодействие с успешным издателем. Но и здесь есть свои недостатки. Небольшой стартап под покровительством крупной организации будет ограничен в самостоятельном принятии решений.

Еще одна проблемная ситуация может быть связана с тем, что головная компания издателя будет принимать решение о внедрении определенного функционала, который на практике не всегда полезен пользователям программного продукта. Такая ситуация приводит к бесполезной трате времени и других ресурсов. Кроме того, релизы нужно будет представлять не по факту готовности приложений, а по составленному графику, что, конечно же, отражается на качестве продукта.

Гранты выделяют специализированные фонды и успешные корпорации. Они могут предоставляться в виде финансовых ресурсов или услуг. Получение финансовых траншей возможно только в том случае, если удастся привести неопровержимые доказательства уникальности стартапа и «крутости» бизнес-идеи. Гранты, выраженные в качестве услуг, крупные корпорации предоставляют, решая свои маркетинговые задачи. Получить их не так сложно, как денежные инвестиции. В качестве таких услуг на бесплатной основе может выступать хостинг, емэйл-маркетинг, облачные технологии и т. д.

Самые успешные стартапы в России в 2017 году

Инновационные технологии и новейшие информационные решения способствуют появлению невероятного количества идей в сфере бизнеса. Может сложиться впечатление, что придумать что-либо кардинально новое уже невозможно, а найти инвестиции на реализацию стартапа вообще нереально. В то же время успешные стартапы опровергают это мнение. Ежегодно появляется большое количество нестандартных идей в разных областях. К сожалению, не всем гениальным проектам суждено превратиться в успешный стартап.

Мнение эксперта

В России от концепта до стадии реализации доходят только 10 % стартапов

Александр Бочкин,
генеральный Директор ООО «Инфомаксимум», основатель системы контроля рабочего времени CrocoTime, Саранск (Республика Мордовия)

Согласно статистическим данным, в России от идеи до успешной реализации доживают лишь 10 процентов стартапов. При этом такая статистика имеет место только в относительно стабильные периоды. В кризисные времена, когда многие участники рынка сами балансируют на грани банкротства и ведут политику, направленную на минимизацию расходов, ситуация будет еще более печальной. Хочу поделиться своим опытом, как создать успешный стартап в кризисный период.

Разработанная нами система учета рабочего времени была предложена в 2014 году, когда в экономике появились признаки начинающего кризиса. Сама идея проекта CrocoTime возникла весной 2013 года. В этот период у нас были не самые лучшие времена. Мы имели опыт двух неудачных стартапов, и бюджет быстро таял, что сказывалось на мотивации участников команды. Еще немного, и участникам проекта, которых ожидали большие гонорары в успешных компаниях, было бы нечем платить. Стало ясно, что если кардинально не изменить ситуацию, то нас ожидает полный провал.

Было принято решение использовать наработки прошлых периодов. Мы взяли инфраструктурную составляющую, обеспечивающую уникальную производительность из одного своего проекта, который не достиг успеха, а также провели анализ рынка и беседы с потенциальными потребителями продукта.

Понимание необходимости ориентации на представителей крупного бизнеса появилось не сразу, но главное, уже тогда было взято правильное направление для успешного развития стартапа. Шесть месяцев мы работали над проектом, после чего предложили еще сырой продукт одной компании, воспользовавшись прошлыми связями. Нам было крайне необходимо найти покупателя, который поверит в нашу идею.

Зимой 2014 года нам удалось подписать несколько контрактов на продажу продукта, но до успешного бизнеса было еще очень далеко. В конце зимы того года стало ясно, что наступают кризисные времена. В такие периоды даже большим предприятиям приходится нелегко, что же может ожидать стартап, который только выходит на рынок.

Мы решили, что для успешного развития нам необходимо использовать кризис по-максимуму. Понимая, что в такие периоды крупные фирмы проводят политику оптимизации затрат, мы нашли эффективное решение, позволяющее не только сохранить, но и улучшить позиции компании на рынке. В то время как конкурирующие предприятия увеличивают стоимость своих продуктов, увольняют разработчиков и закрывают новые проекты, мы укрепляем команду специалистами, которые были уволены. Теперь опытные профессионалы обходятся намного дешевле. Мы усилили процессы разработки за счет квалифицированных сотрудников, не стали увеличивать цены на продукт и сократили сроки выхода его обновлений. Бизнес в период кризиса уменьшает маркетинговые расходы, а мы осуществили релокацию маркетолога из Санкт-Петербурга, установили тесные взаимоотношения с представителями средств массовой информации, предложили совместное ведение проектов и экспертные консультации по оптимизации расходов.

В кризис компании используют мощный потенциал для формирования прогнозов и антикризисного планирования. Мы поддерживали тенденции большинства и создали свой успешный план, включающий несколько правил.

Правило 1. Провести оптимизацию бизнес-процессов и регламентировать их. Многие стартапы обходятся без четкого планирования и без формирования скриптов продаж. Они не придают значения важности вопросов оптимизации внутренних процессов. Наша команда поступила другим образом. У нас была внедрена четкая система формирования задач (использовали решение wrike). Она позволяет сократить время обсуждения и дает возможность быстро поставить задачу любому работнику, не отрывая его от текущих операций. Наша система эффективно демонстрирует руководству стартапа и его менеджерам состояние дел в определенный момент времени.

Для сотрудников была разработана еще одна система, позволяющая осуществлять планирование времени на выполнение заданий (демонстрирует временные затраты на разные операции). Мы провели успешную оптимизацию бизнес-процессов. Были организованы мероприятия по снижению воздействия спонтанных коммуникаций на сотрудников подразделения разработки, а также увеличено время, которое отводится на формирование плана разработок.

Для успешной деятельности отдела продаж мы регламентировали вероятные ситуации и прописали скрипты, ориентированные на наш продукт.

Правило 2. Сделать углубленный анализ рыночных условий и постоянно контактировать с клиентами. Случается, что создатели стартапа представляют себя как успешный и состоявший проект высочайшего уровня. Они самоуверенно предполагают, что знают потребности клиента лучше, чем он сам. Мы считаем ошибочными рекомендации многих тренинговых центров о том, что нужно «играть против правил». Нам больше нравится мысль из книги «45 татуировок менеджера»: «Вначале научитесь играть по правилам, а только затем ищите свой путь».

Наличие обратной связи с потребителями является важной составляющей успешного стартапа. Наша система по контролю рабочего времени «КрокоТайм» призвана, в первую очередь, удовлетворить запросы клиентов, а уже после этого предложить им «новые фишки».

Правило 3. Сделать упор на увеличение эффективности работы отдела продаж и технической поддержки. Мы прогнозировали, что с ростом кризиса будет повышаться спрос на наш продукт, поэтому провели мероприятия по подготовке этих подразделений к увеличению объемов работы. Как показала практика, наш прогноз подтвердился.

Правило 4. Сократить время, затрачиваемое на разработку. Конкуренты нашей компании имели значительно больший опыт, поэтому нашими преимуществами должны были стать мобильность и оперативность. Наша организация еще не вышла на высокий бюрократический уровень с его атрибутами в виде приказов по предприятию, служебных записок и т.д. Мы получали преимущество в виде скорости принятия решений и быстроты реакции на изменения запросов потребителя. В этой связи могу порекомендовать новым стартапам: бросайте весь свой потенциал на разработку функционала сразу же после того, как получили понимание того, что нужно клиентам.

Правило 5. Нужно ориентироваться на потребителей из других стран. Учитывая нестабильность отечественной экономики, для успешного развития будет полезно направить усилия на удовлетворение запросов клиентов из Европы, Китая и других государств. Наша команда смогла сделать первые продажи европейским покупателям и потребителям из стран СНГ уже через шесть месяцев.

CrocoTime – продукт, появившийся в последние месяцы 2013 года. В следующем году, невзирая на кризисные явления в отечественной экономике, состоялся успешный дебют этого стартапа. Нашими клиентами стали крупные предприятия. Проект начал приносить стабильный доход, что позволило увеличить штат квалифицированных специалистов и осуществить переезд в новый офис.

Интересные идеи молодых исследователей и предпринимателей становятся успешными стартапами, развитие которых требует дополнительных инвестиций. Частные инвесторы и венчурный капитал проявляют интерес к таким проектам. Они подыскивают наиболее перспективные стартапы и проявляют готовность инвестировать в них финансовые ресурсы. Основными критериями отбора проектов являются их креативность и польза.

1. Дрон-наблюдатель за посевами.

Этот успешный проект был разработан студентами Университета систем управления и радиоэлектроники (Томск). Им удалость создать систему наблюдения за посевами пшеницы и овса. Для мониторинга выращивания этих культур используются дроны, летающие над полями. Аппараты оборудованы цифровыми камерами, снимки с которых подвергаются обработке с помощью специальной программы. Такая система позволяет отслеживать основные параметры, влияющие на рост растений (уровень питательных веществ, увлажненность почвы, наличие сорняков). Кроме того, программа выявляет на ранней стадии болезни зерновых культур, определяет места распространения грызунов, а также составляет прогноз по времени сбора урожая.

Продукт данного стартапа – удобная система, позволяющая существенно сократить трудовые затраты. Для успешного наблюдения за большим полем достаточно всего двух специалистов и одного дрона. Без такой системы для анализа посевов на поле требуется не менее 5 человек и очень много времени.

В мае 2017 года молодые исследователи провели успешное испытание своей программы. Одна из участниц стартапа – Мария Додонова – получила грант 500 тысяч рублей. Эта суммы была предоставлена Фондом содействия инновациям. Для успешной реализации стартапа, к которому проявили интерес аграрные фирмы Кисловодска и Томска, уже привлечены финансовые ресурсы.

2. Метод лечения фантомных болей.

Высокий интерес экспертов привлекает проект студентов второго курса Ярославского университета им. П.Г. Демидова Даниила Федулова и Магомеда-Амин Идилова. Они придумали метод успешного лечения фантомных болей.

Данный стартап появился на стыке медицины и ИТ-технологий. Молодые ученые разработали приложение для смартфонов под названием Phantom MD. Этот программный продукт с помощью очков виртуальной реальности позволяет человеку, который лишился конечности, избавиться от фантомных болей.

Метод ориентирован на тех, кто пережил ампутацию и испытывает болевые ощущения в удаленной конечности. Таким больным часто назначают мощные средства. Подобное лечение наносит вред организму и может вызывать эффект привыкания. Исследователи выяснили, что причина фантомных болей кроется в человеческом мозге, на который и воздействует Phantom MD. Приложение воссоздает виртуальную реальность. Под наблюдением специалистов в области неврологии метод был опробован на пациентах. Результат эксперимента продемонстрировал обнадеживающую картину. После трех сеансов, каждый из которых длился по 2 часа, испытуемые отметили значительное снижение фантомных болевых ощущений (с пяти до трех баллов по пятибалльной шкале).

Успешный студенческий проект победил на Всероссийском молодежном инновационном форуме «МИФ-2017», который проводила Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Ярославской области. Основная задача этого мероприятия состоит в поддержке стартапов.

3. Женская виагра.

На конференции Startup Village в 2017 году, проводящейся ежегодно, победил стартап «Айвикс», который представил продукт «Либикор», предназначенный для укрепления здоровья женщин. Компания Дмитрия Голикова получила грант в сумме 5 миллионов рублей.

Этот успешный стартап осуществлял разработку средства, производящего регуляцию половой функции у женщин за счет воздействия на определенные центры головного мозга. В дальнейшем препарат «Либикор» ожидают испытания в клинических условиях. Если они будут успешными, то средство будет использоваться для улучшения репродуктивной функции у женщин и сможет существенно повысить качество интимной жизни представительниц слабого пола. В Инновационном центре Сколково это изобретение получило негласное название «женской виагры».

Проект «Айвикс» стал участником наиболее масштабного мирового форума в сфере медицины и фармацевтики – Bio International Convention 2017. На этой конференции продемонстрировали результаты клинических исследований инновационного препарата.

Руководитель успешного стартапа Дмитрий Голиков после конференции сказал, что полученные в виде гранта средства позволят организовать еще один этап клинических исследований в Европе или США, который намечен на 2018-2019 годы. Если будущие исследования будут успешными, в 2019 году «Либикор» будет зарегистрирован, а в последующие два года его планируют представить на мировом рынке.

4. Первый в мире квантовый блокчейн.

Российским физикам удалось создать первый в мире квантовый блокчейн, который представляет собой систему для распределенного хранения данных. Зашита такого блокчейна осуществляется с использованием квантовой криптографии. Эта уникальная система в настоящее время способна противостоять любым попыткам взлома.

Блокчейны разрабатывались еще в 80-х годах, но успешное применение получили только в 2008 году. Именно в это время появилась первая криптовалюта, получившая название биткоин.

Специалисты в области финансовой и информационной безопасности давно задумывались о необходимости разработок в области хранения данных на базе технологии блокчейн. Только в текущем году отечественным ученым физикам из Российского квантового центра удалось создать «квантовый блокчейн», который прошел практическую проверку. Руководил этим успешным стартапом Алексей Федоров. Тестирование надежности защиты квантового блокчейна проходило в московских отделениях «Газпромбанка». Роль «злоумышленника» играл один из участников проекта. Он осуществлял попытки ввести в базу поддельные транзакции. Все его усилия были напрасными, а квантовый блокчейн продемонстрировал высокую надежность.

Разработанная успешными стартаперами технология востребована банковскими и финансовыми организации в качестве надежного защитного средства от взломов. Она позволит сократить расходы на безопасность, а также даст возможность решать споры между участниками финансового рынка в автоматическом режиме.

5. Центр помощи животным «Мокрый нос».

Успешный стартап из Зеленограда смог собрать более 3,5 млн рублей на краудфандинговой площадке Planeta.ru. Спонсорами проекта пожелал стать 1831 человек. Для этого стартапа в 2014 году был куплен земельный участок. За прошедшие годы его создателям удалось привлечь более 10 млн рублей инвестиций через краудфандинговые и благотворительные площадки (Добро Mail.Ru).

Средств, собранных в 2017 году, хватило для того, чтобы завершить строительные работы. Миссия проекта заключается в предоставлении помощи животным в совершенно новом для России формате. За счет инвестиций был построен центр с гостиницами для животных, ветеринарной клиникой и вольерами для собак. Этот комплекс, оборудованный отопительными системами и водопроводом, может принять около 500 животных. Есть здесь и отдельная зона для кошек, которая оборудована кошачьими вольерами и домиками. Ветеринарная клиника может принимать не только постояльцев приюта, но и посетителей со стороны на коммерческой основе, что способствует частичной самоокупаемости центра.

6. Сделай город лучше.

Еще один успешный стартап «Сделай город лучше» был признан лучшим в номинации Фонда содействия инновациям «Старт-SUV2017» на конференции в Сколково. На этот проект был выделен грант в 2 миллиона рублей.

Авторами стартапа являются студенты магистратуры из Орла. Они разработали приложение, куда каждый небезразличный житель города может загрузить со своего смартфона фотографию поломанной скамейки в парке, переполненных мусорных баков, ямы на проезжей части и другие сюжеты, негативно влияющие на благоустроенность населенного пункта. Приложение в автоматическом режиме отправляет такие фотографии управляющей компании, которая отвечает за тот или иной участок города.

Этот стартап обеспечивает успешное взаимодействие населения с организациями, отвечающими за чистоту и благоустройство города.

7. Летающее такси.

Посетители выставки МАКС-2017 (проходила в Жуковском с 18 по 23 июля) на стенде «Сделано в Москве» могли познакомиться с успешным стартапом, представленным фирмой-резидентом фонда Сколково. Этот проект посвящен разработке инновационных летательных аппаратов для транспортировки пассажиров и грузов. Компания занимается конструированием летающих такси и аэромотоциклов. Она уже имеет несколько патентов. В Жуковском был представлен летательный аппарат, способный поднимать в воздух грузы весом до 120 кг и совершать посадку на автопаркинг. До этого времени аппараты проходили успешное тестирование на закрытых полигонах, но когда будут проведены все необходимые испытания, мы сможем увидеть над столичными улицами персональные аэротакси и беспилотные летательные аппараты, доставляющие грузы адресатам.

Успешные стартапы 2017 года в США

1. Стартап для «газонокосильщика».

Lown-Love такое название получил американский успешный проект в сфере озеленения придомовых территорий, усадьб и садовых участков. Его суть заключается в посредничестве между профессионалами в области садоводства и заказчиками. Это информационный портал, на котором клиент может разместить данные о своем участке и пожелания по его благоустройству. Система по определенным критериям подбирает необходимого специалиста, который готов выполнить нужную работу. Оплата услуг профессионалов осуществляется через сайт, который получает свои комиссионные. В то же время Lown-Love в сделке между клиентом и исполнителем выступает в роли гаранта качественной работы и обеспечивает поступление оговоренной оплаты.

2. Детектив-стартап.

Частные детективы уже давно пользуются популярностью в Соединенных Штатах. В их услуги входит слежение за любыми объектами. Осуществлять слежку без нарушения прав человека и норм закона достаточно сложно. Эту проблему призван решить проект Tile. Этот успешный стартап занимается разработкой брелоков активного слежения. Данные устройства передают необходимую информацию на смартфон. Для реализации этой функции пользователь должен купить и установить специальное приложение. Стартап Tile пользуется популярностью и уже принес разработчикам около 20 миллионов долларов.

3. Прибыль от здорового образа жизни.

Еще один успешный американский стартап, который успел заработать не один миллион долларов, пользуется популярностью у поклонников здорового питания. Принцип услуги, предоставляемой этим проектом, заключается в организации доставки специальных ингредиентов для блюд, которые выбирают заказчики. Доставка осуществляется точно в оговоренный с клиентом срок. При этом все ингредиенты потребитель получает вместе с рецептом приготовления.

4. Попутчики.

Страсть жителей Америки к путешествиям автостопом стала основой для успешного стартапа, который уже получил популярность в нашей стране. Речь идет о сервисе BlaBlaCar, который был придуман еще 10 лет назад. Пользователями этого проекта выступают как владельцы автомобильного транспорта, так и те, кто хочет недорого добраться до пункта назначения. Водители через BlaBlaCar могут найти себе попутчика и сократить расходы на бензин, а путешественники могут быстро найти автомобиль, который едет в нужном направлении. Венчурные компании вложили в развитие этого стартапа более 100 млн долларов.

5 удивительных историй по разработке успешных стартапов

Рождение успешных стартапов – непрогнозируемый процесс. Хотите узнать самые неожиданные истории?

1. FedEx – логистическая фирма из Соединенных Штатов.

Успешный проект FedEx имеет интересную и поучительную историю, из которой напрашивается вывод, что для того, чтобы реализовать мечту, иногда не нужно принимать во внимание критику. Основателю этого стартапа удалось раздобыть нужную сумму для развития компании во время игры в казино Лас-Вегаса. В 1965 году Фред Смит занимался изучением транспортной логистики в Йельском университете. В те годы перевозка больших пакетов в Соединенных Штатах осуществлялась на грузовом автотранспорте или на пассажирских авиалайнерах. По мнению Смита, перевозка посылок самолетами могла быть более эффективной, чем те технологии, которые использовали в то время транспортные фирмы. Будучи студентом, он не особенно вникал в особенности работы таких компаний и получил за свои изыскания «тройку». Тем не менее, Смит продолжал развивать свою идею по экспресс-доставке посылок. Стартап был запущен в 1971 году.

После трех лет работы проект Federal Express оказался под угрозой банкротства по причине стремительного роста стоимости топлива. Когда ресурсы фирмы совсем исчерпались, ее руководство из личных средств собрало сумму в 5000$. Но и ее не хватило на закупку топливных материалов. Смит предпринял попытку получить дополнительное финансирование от корпорации General Dynamics, но получил отказ.

С имеющейся суммой в 5 тысяч долларов Смит поехал в Лас-Вегас. После уик-энда, проведенного за игрой в казино, ему удалось увеличить финансовые ресурсы FedEx до $32 тыс. Этого было уже достаточно для закупки авиационного топлива, что позволило обеспечить еще несколько дней работы фирмы. А через некоторое время компания смогла привлечь более существенные финансовые ресурсы, и к 1976 году у проекта появилась первая прибыль.

2. Angry Birds – проект Rovio.

Создать успешную в будущем видеоигру парни из Финляндии решили в 2003 году. Но у этого стартапа поначалу все шло не очень гладко. Его основатели настойчиво выпускали игры в надежде, что они смогут получить популярность на рынке. За шесть лет была создана 51 игра, но ни одна из них не принесла желаемого успеха. Победной стала 52-я игра-головоломка – Angry Birds. В настоящее время Rovio – это успешная компания, в которой работает около 500 специалистов. Продуктами стартапа во всем мире пользуются более миллиарда любителей видеоигр. У создателей Angry Birds сегодня налажены партнерские взаимоотношения со Star Wars, NASA и правительством Китая.

История Rovio может быть примером того, как нужно настойчиво, не страшась неудач, следовать к своей цели. Даже если вам пришлось споткнуться 51 или 51 раз, нужно продолжать движение вперед.

3. Стартап на пападах.

Этот успешный стартап имеет историю, которая напоминает сюжет индийского фильма. Семи женщинам в Индии пришлась по душе идея организовать небольшой бизнес. Они не имели особого образования, но владели некоторыми кулинарными способностями, поэтому и решили заняться выпеканием тонких лепешек из чечевичной муки – папад. Первой инвестицией в стартап стали 80 рупий, одолженные у социального работника. На эти средства были куплена убыточная пекарня, а также приобретено несложное оборудование и нужные ингредиенты. 15.03.1959 года успешная «пападушница» начала свою работу. Продукция пекарни продавалась в популярном магазине в Мумбаи.

Женщины твердо решили отказываться от посторонней помощи даже в том случае, если проект будет приносить убытки. Через некоторое время пекарня расширилась до небольшого кооператива. Через 3 месяца здесь уже работало 25 человек. Еще через год объем продаж лепешек составлял 6 196 рупий. Неудавшуюся выпечку раздавали бесплатно.

Сегодня на компанию работают более 45 тыс. человек (только женщины), а ее годовой оборот превысил $100 миллионов. История этого успешного стартапа служит примером, который используют в школах менеджмента, а название лепешек в Индии давно уже стало нарицательным. 

4. История «Хонды».

Соичиро Хонда работал механиком. Он занимался тюнингом авто: готовил их к гонкам в гараже. В 1937 году при финансовой поддержке знакомого Соичиро открыл небольшую фирму, специализирующуюся на изготовлении поршневых колец для силовых агрегатов – Tōkai Seiki. Тот стартап оказался не очень успешным. Tōkai Seiki удалось оформить контракт на поставку продукции для Toyota, вот только качество поршневых колец не удовлетворило заказчика. Хонда некоторое время поучился в инженерной школе, но, не закончив ее, решил начать контролировать качество, посещая заводы разных японских производителей.

В 1941 году Хонда вернулся к производству поршневых колец. В этот раз качество продукции удовлетворило Toyota. Автоматизация производственных процессов давала возможность привлекать неквалифицированных специалистов, что было важно в военные годы. После того как Toyota купила 40 % акций этого предприятия, Хонду понизили до старшего управляющего. Производство Tōkai Seiki в Ямасите было уничтожено бомбами с американских самолетов в 1944-м, а еще через год в результате землетрясения пострадал и завод в Итава.

После Второй мировой войны остатки компании Tōkai Seiki были проданы Toyota за ¥450 000. Вырученные средства Хонда использовал для создания Honda Technical Research Institute. Первоначально на фирме, занимавшей площадь размером 17 квадратных футов, работали 12 человек. Компания выпускала моторизованные велосипеды, комплектовавшиеся двухтактными моторами Tohatsu объемом 50 куб. см, которые предназначались для использования в качестве источников питания военных радиостанций. В наличии было 500 таких двигателей. Когда они закончились, Хонда организовал выпуск копий силового агрегата Tohatsu, которые продавал для оснащения велотехники. Довольно быстро стартап Honda Motor Company встал на ноги и к 1964 году вышел в мировые лидеры по производству мотоциклов. Следующим шагом Honda был выпуск компактных пикапов, а затем уже появились и легковые автомобили этой марки. Имя механика-«недоучки» из Японии сегодня известно во всем мире.

5. Lamborghini.

Ферруччо Ламборгини начинал как фермер, собирающий тракторы. Дела у него шли очень успешно, что позволило Ферруччо войти в число наиболее богатых людей Италии. Один раз, когда купленный им Ferrari сломался, Ламборгини решил самостоятельно выполнить его ремонт. Будучи опытным механиком, он быстро разобрал автомобиль и обнаружил, что его муфта сцепления такая же, как и у одного из тракторов, который выпускал Ламборгини. Пожаловавшись на некачественные запчасти, он получил оскорбительный ответ от Энцо Феррари. Тот назвал Ламборгини фермером, которому сложно разобраться в строении автомобиля. Это оскорбление дало повод к созданию одного из лучших и мощнейших авто. Рассерженный Ламборгини поклялся, что сделает машину, которая будет лучше Феррари, и сдержал свое слово.

5 интересных фактов об успешных стартапах в картинках

Факт 1.

Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

Факт 2.

Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

Факт 3.

Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

Факт 4.

Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

Факт 5.

Бизнес-итоги года: самые успешные стартапы 2017

Стартапы, которые «выстрелят» в 2018 году

Один из лучших мировых порталов новостей «Бизнес Инсайдер» с помощью команды ведущих венчурных инвесторов, специализирующихся на проектах в разных сферах, сформировал перечень стартапов, которые имеют все шансы добиться успеха в 2018 году.

1. Nauto: ИИ-видеорегистратор для велосипедистов.

Бюджет: 173,9 млн долларов США.

Стартап Nauto занимается разработкой и производством велосипедных видеорегистраторов, которые могут транслировать видео в Облако. Это лучшие в своей категории устройства, которые могут определять потенциальную опасность для велосипедистов и формируют отчеты о поездках. Видеорегистраторы Nauto позволяют сделать объективный анализ причин несчастных случаев. Они могут быть эффективны для разрешения споров по несправедливым жалобам на велосипедистов.

2. Rigetti Computing: технологии для квантовых компьютеров.

Бюджет: 69,5 млн долларов США.

Стартап Rigetti Computing предлагает оригинальный подход к созданию квантовых компьютеров. Основное отличие этого проекта от лучших разработчиков современности Майкрософт, Гугл и Интел в том, что здесь с нуля выполняются микросхемы, которые могут использоваться для квантовой передачи данных.

3. Pindrop: защита от «голосовых мошенников».

Бюджет: 122,8 млн долларов США.

Pindrop – лучшее решение для call-центров, позволяющее определять мошенников на основании анализа голоса. Технология, разработанная стартапом, распознает, был ли голос сгенерирован компьютерными программами. Каждый год система Pindrop выявляет сотни тысяч «голосовых мошенников», что позволяет корпорациям экономить миллионы долларов. Для простого потребителя это решение будет полезным в процессе эксплуатации системы «умный дом», которая управляется голосовыми помощниками.

Важная новость для подписчиков!

4. Relativity Space: 3D-принтеры для ракет.

Бюджет: 8,4 млн долларов США.

Relativity Space – технология, позволяющая значительно сократить расходы на производство ракет. Разработки этого стартапа позволяют осуществлять их печать на 3D-принтере. В перспективе компания планирует создание самого большого в мире принтера, который поможет снизить затраты на осуществление полетов в космос.

5. MoveWith: программы мирового уровня по фитнесу в вашем смартфоне.

Бюджет: 3,8 млн долларов США.

Стартап MoveWith разработал лучшее персональное фитнес-приложение для смартфонов. Загрузив его, пользователь получает доступ к аудиотренировкам лучших спортсменов с мировым именем. Здесь занятия по йоге, кардиотренировки, а также программы для медитации.

6. Zume Pizza: пицца, которую готовят роботы.

Бюджет: 48 млн долларов США.

В технологическом процессе кухни Zume Pizza задействованы только 4 человека. Большинство операций выполняют роботы. В планах стартапа разработка полностью автоматизированного процесса приготовления пиццы и ее доставки заказчику. Сокращая расходы на квалифицированных поваров, компания Zume Pizza может себе позволить закупку лучших продуктов на органических фермах, что дает возможность увеличить занятость в этом секторе экономики.

7. Earny: автоматизация возврата денег.

Бюджет: 2,5 млн долларов США.

Компании, работающие в сфере розничной торговли, предлагают своим клиентам систему компенсаций. Эта система гарантирует возврат части средств, если стоимость продукции была снижена после совершения покупки. Стартап разработал эффективный сервис, позволяющий полностью автоматизировать этот процесс и упростить процедуру возврата. Пользователям сервиса необходимо только подключить личный почтовый ящик к Earny. Система хранит данные по онлайн-покупкам и отправляет запросы продавцам. Возврат денег производится на банковскую карту покупателя без каких-либо бюрократических проволочек.

8. Ripple: блокчейн для платежей по всему миру.

Бюджет: 93,6 млн долларов США.

Продукт стартапа Ripple позволяет осуществлять мгновенные переводы практически всех видов валют во все точки мира. Эта глобальная система базируется на технологии блокчейн. Сегодня разработчики проекта сотрудничают, в основном, с лучшими банками.

9. Duo Security: делают пароли более защищенными.

Бюджет: 121,5 млн долларов США.

Стартап Duo предлагает услуги облачного сервиса, который управляет паролями и осуществляет антивирусную проверку устройств перед предоставлением доступа к корпоративной сети.

10. Signal Sciences: помощь разработчикам в сотрудничестве со службой безопасности.

Бюджет: 26,7 млн долларов США.

Задача, которую призван решать стартап Signal Sciences, связана с обеспечением безопасности веб-порталов еще на стадии создания. Эта система эффективно выявляет слабые места интернет-ресурсов и формирует лучшие условия для эффективного сотрудничества разработчиков со службой безопасности.

11. Hudl: устанавливает степень профессионализма спортсменов.

Бюджет: 108,9 млн долларов США.

Программное приложение, являющееся продуктом стартапа Hudl, предназначено для анализа эффективности работы спортсменов и тренеров во всех лигах (от школьной до профессиональной). В настоящее время его используют 150 тыс. команд и около 6 млн. спортсменов.

12. JustWorks: эффективное управление персоналом для малого бизнеса.

Бюджет: 53 млн долларов США.

Небольшие фирмы не имеют возможности содержать в штате HR-специалистов. Эту задачу позволяет решить стартап, создавший программное обеспечение JustWorks. Сегодня это лучшая программа, которая помогает решать вопросы, связанные с зарплатой, предоставлением льгот, соблюдением трудового законодательства и другими задачами, которые входят с систему управления персоналом.

13. Deepmap: карты для беспилотного транспорта.

Бюджет: 32 млн долларов США.

Безопасность беспилотного автотранспорта во многом зависит от детального знания местности. Стартап Deepmap – это лучшие карты с высоким разрешением, позволяющие беспилотникам «видеть» маршрут и распознавать, что ожидает транспортное средство за поворотом. В команде этого проекта заняты разработчики Google Earth, Google Maps, Apple Maps и Baidu Maps.

14. Remix: планирование транспортной системы в городах.

Бюджет: 12 млн долларов США.

Проект Remix – лучший помощник для специалистов по планировке городов. С его помощью можно создавать эффективные транспортные развязки и совершенствовать имеющиеся системы городского транспорта с учетом количества населения и поставленных задач.

15. Smash.gg: организация турниров по киберспорту.

Бюджет: 14 млн долларов США.

Стартап Smash.gg будет полезен при организации и планировании массовых мероприятий и турниров по киберспорту.

16. Dia&Co: мода для полных женщин.

Бюджет: 20 млн долларов США.

Лучшее решение для онлайн-шопинга полным женщинам предлагает стартап Dia&Co. Это приложение поможет подобрать идеальную одежду с учетом особенностей фигуры покупательниц.

17. Molekule: клининг с помощью нанотехнологий.

Бюджет: 13,4 млн долларов США.

Очиститель воздуха, который разработан стартапом Molekule, осуществляет разрушение загрязняющих частичек на молекулярном уровне. Таким образом, пыль и мельчайшие частички не просто собираются в пылесборник, а буквально уничтожаются. Изобретение особенно полезно для тех, кто страдает от аллергии или астмы.

18. Handshake: аналог LinkedIn для студентов.

Бюджет: 34 млн долларов США.

Как лучше устроиться на работу выпускникам колледжей и студентам? Решить эту задачу поможет платформа Handshake. Здесь уже зарегистрированы более 450 учебных заведений, 6 млн. учащихся и много компаний-работодателей.

19. Roblox: детский мир игр.

Бюджет: 99,2 млн долларов США.

Продукт стартапа Roblox предоставляет возможность детям самостоятельно создавать различных 3D-персонажей, играть которыми по сети Интернет можно с ровесниками со всего мира. Общее количество активных игроков детской игровой платформы превысило 64 млн человек.

20. Function of Beauty: индивидуальные шампуни по уникальным рецептам.

Бюджет: 9,6 млн долларов США.

Система Function of Beauty предлагает алгоритмы, создающие формулы шампуней и кондиционеров. Готовые продукты производятся с учетом типа волос и личных предпочтений.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Лучшее предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.