Бесплатный доступ к журналу >

Коммерческий директор

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

  • 14 мая 2018
  • 306
директор предприятия

Стать руководителем непросто: необходимо не только иметь хорошее образование, но и обладать теми чертами характера, которые могут пригодиться для решения задач, возникающих в процессе работы на этой ответственной должности.

Вы узнаете:

  • Какие права и обязанности у директора предприятия.
  • Сколько зарабатывает директор.
  • Какие предъявлять требования к кандидату на должность директора.
  • Как назначается директор.
  • За что могут уволить директора предприятия.

Директор предприятия – не просто начальник с личным секретарем и водителем

От того, кто руководит компанией, напрямую зависят и результаты ее деятельности. На плечи директора предприятия ложатся задачи по организации всего рабочего процесса, он отвечает за создание благоприятных условий для труда и обеспечение персонала необходимыми ресурсами. Самой главной целью топ-менеджера является доведение всех рабочих процессов до логического завершения.

Русское слово «директор» образовано от латинского глагола «directum», который в переводе означает «направлять, управлять». Деятельность по управлению и направлению работы в нужное русло и является основой должностных обязанностей руководителя предприятия.

Генеральный директор – это топ-менеджер компании, обладающий правом первой подписи. Эту высокую должность может занимать работник, приглашенный по трудовому договору, единственный учредитель или соучредитель. Генеральный директор отвечает (в том числе несет и уголовную ответственность) за всю деятельность компании, включая правильность и прозрачность предоставления налоговой отчетности.

Функции управляющего многочисленны и разнообразны. Во-первых, он берет на себя руководство финансово-хозяйственной деятельностью фирмы, то есть следит за тем, чтобы она осуществлялась в четком соответствии с действующим законодательством. Генеральный директор возглавляет процесс по созданию и утверждению документов, регламентирующих внутреннюю работу компании. Помимо этих задач, он обязан:

  • следить за тем, как выполняют свои функции подчиненные;
  • обеспечивать грамотную организацию рабочего процесса на предприятии;
  • создавать условия труда, соответствующие нормам;
  • брать на себя ответственность за сохранность материальных ценностей;
  • отстаивать интересы компании в судах первой и кассационной инстанций;
  • развивать и улучшать свои профессиональные навыки и умения.

Кроме этого, генеральный директор отвечает за неразглашение служебной тайны, а также несет ответственность за ущерб, причиненный его действиями либо бездействием. Учитывая все вышесказанное, к кандидату на эту должность предъявляются серьезные требования: обязательное наличие высшего образования, соответствующая квалификация и опыт работы на аналогичном месте.

Должностные обязанности генерального директора предприятия заключаются в следующем:

  • управление финансовой, организация хозяйственной деятельности согласно уставу компании;
  • гарантирование соблюдения действующего законодательства в процессе работы фирмы;
  • высокоэффективная организация структуры предприятия, которая помогает получать максимальные результаты от деятельности всех его подразделений;
  • ответственность за выполнение поручений учредителей, совета директоров, акционеров (в зависимости от организационно-правовой формы компании) в оговоренные сроки и в полном объеме.

Эффективная деятельность на посту руководителя фирмы невозможна без хороших управленческих навыков, знаний в области экономики и юриспруденции, а также умения принимать стратегические решения. Главная задача, которая ложится на плечи директора предприятия, – увеличение доходов компании без ущемления прав персонала. Если на высшем руководящем посту трудится эффективный, нравственный и справедливый человек, то и команда его подчиненных работает с удовольствием, показывая хорошие результаты и достижения. Если генеральный директор хорошо справляется со своими обязанностями, то среди его подчиненных нет недовольных, а текучесть кадров находится на очень низком уровне.

Генеральный директор предприятия или директор предприятия

Согласно современным экономическим словарям, генеральный директор – это управляющий крупной компанией или предприятием с большим количеством структурных подразделений, руководители которых являются его заместителями. Это теория. Практика же показывает, что должность генерального директора возможна и в небольших фирмах с малым количеством сотрудников.

Российское законодательство не предполагает четкого разграничения этих формулировок. Федеральные законы и справочник должностей руководителей употребляют слова «генеральный директор», «президент предприятия» и «директор» как синонимы. Закон предписывает каждой организации иметь единоличный исполнительный орган, функции которого может исполнять как сам собственник, так и наемный работник. Этот исполнительный орган может называться по-разному. Самое главное, чтобы должность была закреплена в уставе компании и ее учредительных документах.

Например, генеральный директор какого-либо производственного предприятия может иметь аналогичный статус, что и директор какой-либо другой коммерческой фирмы. Многие отдают предпочтение именно генеральному директору, так как это облегчает работу с документами: их не приходится переделывать, если компания будет увеличиваться.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

Должность директора отличается от должностей финансового или технического директоров, которые необходимы для замещения главного руководителя по какому-либо конкретному направлению. Иерархически должности финансового и технического директоров находятся ниже, так как они сосредоточены на руководстве каким-либо одним направлением или структурным подразделением. Как правило, полномочия их ограничены задачами определенной области.

Коммерческий директор несет ответственность за хозяйственную деятельность предприятия, снабжение и сбыт. Самая главная задача директора по развитию – продвигать компанию на рынке. Основная обязанность технического директора – следить за работой всех коммуникаций, проверять состояние оборудования, помещений, при необходимости осуществлять ремонтные работы. На плечах финансового директора лежит ответственность за все денежные потоки.

Исполнительный директор предприятия чаще всего выступает в роли заместителя главного руководителя. Иногда он является первым лицом компании и выполняет функцию единоличного исполнительного органа. В общем и целом, охват полномочий и должностных обязанностей исполнительного директора определяется уставными документами.

Должностные обязанности директора предприятия

Генеральный директор является главным представителем компании во время переговоров с партнерами и клиентами, среди которых могут быть как физические, так и юридические лица. За ним закреплено право подписи всех официальных бумаг (включая договоры, контракты, платежные документы), а также право первой подписи в банках. Генеральный директор несет личную и уголовную ответственность за свою деятельность, а также за всех сотрудников, осуществляющих свои функции по его доверенности.

Набор должностных обязанностей и задач топ-менеджера предприятия может варьироваться в зависимости от особенностей работы организации и ее отраслевой специфики.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

Каждая компания готовит свой индивидуальный перечень обязанностей главного руководителя, закрепляя его в должностной инструкции. Рекомендации по составлению должностной инструкции генерального директора можно найти в Квалификационном справочнике должностей (утвержденном Постановлением Министерства труда РФ от 21.08.1998 г. № 37 в редакции от 12.02.2014 г.).

Топ-менеджер руководит работой всех структурных подразделений фирмы в соответствии с российским законодательством и целями самого предприятия. Ущерб, нанесенный организации по причине неэффективного использования материального имущества компании, равно как и финансовые и хозяйственные убытки, возникшие из-за ошибочно принятых решений и предпринятых действий, влекут за собой уголовную, материальную и прочие виды ответственности.

Должностная инструкция директора предприятия может условно подразделяться на блоки

  1. Общее руководство и контроль.
  • Работа по координации структурных подразделений фирмы, создание условий для эффективного взаимодействия между отдельными службами.
  • Осуществление деятельности компании без долгов перед партнерскими организациями. Контроль над выполнением обязательств перед заказчиками и поставщиками.
  • Контроль над работой предприятия в целом и над исполнением поставленных задач и достижением целей.
  • Организация деятельности фирмы в соответствии с показателями спроса и предложения на рынке товаров и услуг. Контроль использования и планирования бюджета компании.
  • Создание условий и предпосылок для развития и оптимизации деятельности предприятия. Работа по повышению объемов продаж и выход на показатели роста прибыли.
  • Применение управленческих навыков в условиях рыночной экономики.
  • Работа по принятию мер, предотвращающих снижение конкурентоспособности и качества производимой продукции. Внедрение методов, направленных на повышение стандартов производства согласно потребительскому запросу.
  • Принятие мер по обеспечению защиты окружающей среды.
  1. Управление кадровым составом и организация рабочего пространства.
  • Создание условий, способствующих привлечению высококвалифицированных специалистов. Организация мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня работников предприятия.
  • Создание рабочих мест с учетом безопасности трудовой деятельности и жизни персонала. Подготовка и заключение коллективного договора с представителями коллектива и профсоюза компании. Контроль исполнения условий соглашения, создание безопасных условий для труда и жизни, обеспечение мер по соблюдению трудовой дисциплины на рабочих местах.
  • Контроль своевременных и регулярных выплат заработной платы сотрудникам.
  1. Обеспечения правовых норм и требований действующего законодательства.
  • Обеспечение законного характера деятельности предприятия и хозяйственных связей.
  • Контроль над денежным оборотом, противодействие злоупотреблениям при работе с финансовыми потоками.
  • Контроль и предотвращение нарушений в области договорной и финансовой деятельности, регулировка и выстраивание социально-трудовых взаимоотношений.
  • Представление законных интересов предприятия при сотрудничестве с другими организациями и партнерами, в том числе с органами власти и физическими лицами.
  • Обеспечение соблюдения норм российского законодательства всеми работниками и структурными подразделениями фирмы.
  • Организация мер по защите имущественных интересов в судах и государственных структурах.
  1. Стратегическое планирование направлено на развитие бизнеса.
  • Принятие мер по интеграции инновационных технологий, внедрению современных методов организации труда и новейшего оборудования.
  • Привлечение сотрудников к мероприятиям по оптимизации производства и разработке рационализаторских предложений.
  • Непрерывное отслеживание и анализ рынков сбыта с целью расширения бизнеса. Использования благоприятных окружающих условий и обстоятельств для скорейшего развития предприятия. Внедрение опыта отечественных и иностранных компаний в работу фирмы с целью оптимизации качества производимой продукции и стимулирования роста продаж.
  • Организация мер и действий с целью привлечения большего количества инвесторов для изменения масштабов деятельности предприятия.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкцияМатериал для скачивания:

Должностная инструкция директора предприятия

Права директора предприятия

  • Директор предприятия – это тот человек, который имеет право действовать от имени компании, представлять ее интересы, вступать во взаимоотношения от лица фирмы с другими организациями. Руководитель фирмы – это также тот, кто требует от работников качественного выполнения должностных обязанностей, бережного и осторожного отношения к имуществу и другим сотрудникам. Директор следит за соблюдением положений устава.
  • Топ-менеджер заключает трудовые договоры (контракты, соглашения) с персоналом, принимает решения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности работников, вина которых установлена в отношении причинения материального ущерба предприятию, нарушения производственной или трудовой дисциплины. Кроме этого, директор компании самостоятельно принимает решения о поощрении тех или иных сотрудников.
  • Руководитель фирмы вправе заводить банковские счета разных типов, выдавать доверенности третьим лицам на заключение гражданско-правовых сделок.
  • Директор предприятия определяет (согласно полномочиям, которыми он наделен в соответствии с действующими законами РФ) состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок направления и ресурсы для ее защиты.
  • Топ-менеджер также имеет право запрашивать любую информацию касательно деятельности компании у отдельных сотрудников или структурных подразделений.

Минимальные и максимальные зарплаты директоров предприятий

Размер заработной платы – это самая неопределенная характеристика в работе генерального директора предприятия. Есть данные о самой нижней границе дохода топ-менеджера фирмы в России: она составляет 60 000 рублей в месяц. Средние показатели в этой области колеблются в районе 250 000 рублей в месяц. О верхних границах заработной платы генерального директора предприятия можно только догадываться, так как о них нет точных данных.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

Высокая заработная плата директора предприятия соответствует уровню его огромной ответственности за принятие личных решений. Первыми лицами крупных организаций, как правило, становятся высокопрофессиональные люди с многолетним стажем в области управления и специализированной работы. Они наделены управленческим талантом, хорошо образованны и не боятся брать на себя ответственность.

Как стать директором предприятия: основные способы и советы

Движение вверх по карьерной лестнице способен осуществлять только тот, кто умеет добиваться реальных результатов, а не просто управлять коллективом рабочих.

Следующим действиям и качествам необходимо научиться, если вы хотите стать хорошим директором предприятия:

  • Планировать.

Научитесь генерировать идеи, реализовывать их, разрабатывать схемы для воплощения. Хорошему управленцу необходимо уметь просчитывать свои шаги и действия наперед, важно уметь осознавать то, какие последствия повлечет за собой то или иное принятое решение. Для того чтобы стать директором предприятия, нужно обязательно развить у себя привычку строить серьезные планы на будущее.

  • Не тратить свои силы и энергию впустую.

Если вы не знаете, что именно нужно делать, чтобы стать директором компании, сконцентрируйте все силы и внимание на работе. Важно сохранять направленность своих действий, уметь концентрироваться на главном и трудиться, в противном случае добиться результатов в какой-либо конкретной области будет очень сложно.

  • Стремиться к повышению оплаты своего труда.

Научитесь показывать стремление к достижению лучших результатов в своей деятельности, демонстрировать целеустремленность в том, что касается вашего заработка, проявлять любовь как к своей работе, так и в целом к компании. Важно не скрывать, что вы желаете достойного вознаграждения за ваши усилия. Помните о том, что в современном мире многие фирмы работают на основе капиталистических принципов, один из которых гласит: «Любой труд должен быть оплачен».

  • Ставить перед собой конкретные цели.

Цели должны быть такими, чтобы вы могли их разбить на промежуточные этапы. Это позволит вам двигаться к должности руководителя предприятия постепенно, шаг за шагом, выполняя поставленные задачи.

  • Заводите новые знакомства.

Важно уметь устанавливать межличностные контакты и заводить новые знакомства. В современном мире связи решают если не все, то очень многое. Поэтому будьте на виду, общайтесь с новыми людьми, показывайте им свои знания и умения, а также свое стремление к развитию и самосовершенствованию.

  • Стройте доверительные отношения с руководством.

Докладывайте своему начальству о появившейся проблеме вовремя. Старайтесь доносить до руководителя полную и правдивую информацию. Если вы исполнили поручение раньше оговоренного срока, составьте отчет о результатах своей работы, даже если начальник не требовал этого от вас. Избегайте грубости и резких категоричных слов в общении с другими. Берегите свою репутацию.

  • Не забывайте об отдыхе.

Обязательно давайте себе время на отдых. Если вы будете пренебрегать им, откладывая отпуск и работая на износ, вы не сможете качественно выполнять свои обязанности. Постарайтесь во время отдыха быть на связи с компанией. Если у вас есть желание занять пост генерального директора на вашем предприятии, следует привыкать к тому, что работа не заканчивается с завершением рабочего дня.

Способы, как можно стать директором компании

  1. Начать с аналогичной должности в любой другой фирме, в которой есть такая возможность.

Поработав руководителем небольшого частного предприятия и набравшись опыта, переходите в следующую, более масштабную организацию. Старайтесь, трудитесь, поднимайтесь по карьерной лестнице все выше, пока не достигнете своей главной цели – поста генерального директора.

  1. Проявите себя и свои качества перед учредителями.

Придумайте стратегию развития компании, покажите, насколько вы заинтересованы в том, чтобы принести фирме максимальную пользу. Так вы сможете продемонстрировать высокий уровень своих профессиональных навыков.

  1. Если вы уже трудитесь на руководящем посту в серьезной компании, но не являетесь ее первым лицом, не торопитесь занять место главного управляющего.

Посвятите силы и время совершенствованию своих навыков, стремитесь к профессиональному росту. Следует быть осторожным: есть вероятность, что вы недостаточно объективны в оценке своей готовности занять руководящий пост. С другой стороны, ваши таланты могут быть незаметны окружающим. Но если вы будете работать над собой, сохраняя серьезную мотивацию, то сможете обратить на себя внимание. Возможно, через некоторое время вам поступит предложение занять пост директора предприятия, а может быть, стать руководителем отдельного направления внутри компании. Если вы хотите стать директором, вы должны в любой момент быть готовым принять это предложение.

  1. Сейчас много организаций мотивируют своих топ-менеджеров перспективой занять место совладельца компании.

Если вас это устраивает, работайте целеустремленно и настойчиво в этом направлении: постепенно приобретайте акции фирмы. Спустя некоторое время ваши акции позволят вам рассчитывать на серьезные лидирующие позиции.

  1. Можно сначала стать генеральными директорами в региональных филиалах, демонстрируют себя хорошими управленцами, после чего претендуют на высшие руководящие посты в мегаполисах или столице.

Этот способ предполагает работу с серьезной самоотдачей. От вас потребуется не только переезд на новое место жительства, но и решение задач по развитию предприятия в соответствии с особенностями и спецификой региона с грамотным повышением уровня продаж.

  1. Пост директора можно занять путем перехода на первую руководящую позицию с должности заместителя в менее крупную фирму.

В этом случае вы можете встать перед выбором между своими мечтами и реальной возможностью карьерного роста. Если вы будете работать в менее крупной компании, но на должности генерального директора, вы должны понимать, что и охват задач, и объем решений будут более узкими, чем на крупном предприятии. Нередки ситуации, когда у заместителя директора серьезной организации больше навыков и знаний, чем у руководителя фирмы среднего размера.

  1. Если вы хотите стать директором компании, то можете самостоятельно создать ее.

Это, на первый взгляд, довольно простой способ занять лидирующую позицию. Однако будьте осторожны: открывая новое предприятие, вы становитесь ответственным за его развитие и процветание.

Мнение эксперта

Научиться быть директором – практически невозможно

Харро ван Граафейланд,
генеральный директор компании TNT Express в России, Москва

Я уверен в том, что научить, как быть хорошим руководителем, трудно. Это сродни искусству, в котором важно уметь оптимально применять на практике свои знания и опыт в соответствии с конкретными обстоятельствами и условиями. Дело в том, что нет четких инструкций и готовых рецептов, которые могут помочь человеку на должности директора предприятия принять правильное решение в той или иной ситуации. Поэтому руководителю очень важно уметь принимать решения. На мой взгляд, это одно из самых ценных качеств топ-менеджера.

Этот навык важен и для рядовых сотрудников, ведь перед необходимостью принимать решения встает рано или поздно каждый. Разница лишь в степени ответственности. Руководитель несет большую ответственность за принятие своих решений, которые могут повлиять на будущее всего предприятия, на его развитие. К сожалению, не все ошибки можно исправить. Бывают такие промахи со стороны директора, которые могут погубить всю фирму. Мне как руководителю каждый день приходится принимать большое количество решений (оперативного, тактического, стратегического характера), и я считаю, что крайне важно при этом придерживаться оговоренных сроков и не выходить за обозначенные временные рамки.

Талантливый топ-менеджер принимает решения быстро и вовремя и делает это с опорой на интуицию, профессиональный опыт и накопленные знания. Полагаю, что многие начальники уже слышали о полезном правиле трех гвоздей.

По мнению многих, решение должно по-настоящему созреть. Такая выжидательная тактика, однако, довольно часто приводит к тому, что принимаемые решения уже не так эффективны, а возможности на что-то повлиять упущены. Из своего личного опыта знаю, что своевременное решение может помочь сохранить лояльность клиента или укрепить положение компании на рынке.

В идеале (в теории) следует принимать решения, подкрепляя их основательным пониманием ситуации и знанием всех нюансов вопроса. В реальности же (на практике) такое происходит редко, особенно в работе высокопоставленных менеджеров. Поэтому для руководителя очень важно накапливать свой собственный опыт и постоянно стремиться к профессиональному росту.

Работая долгое время в зарубежной компании, я обратил внимание на то, что иностранные директора проявляют больше гибкости и мобильности в принятии решений, чем россияне. Это можно объяснить тем, что почти все топ-менеджеры в России учатся управлять фирмами, основываясь исключительно на своем опыте, применяя метод проб и ошибок, формируя самостоятельно умение руководить эффективно и качественно.

Директор предприятия должен осознавать свою ответственность за принятые решения. Бизнес – это всегда риск. Поэтому руководитель компании отвечает как за хорошие результаты и достижения, так и за провалы. Ошибок не избежать, но настоящее развитие и профессиональный рост происходят в тот момент, когда человек преодолевает трудности. Одно из главных качеств хорошего директора – это умение брать на себя ответственность. Именно в этом кроется основной секрет успешности для руководителя.

Какие требования предъявлять к кандидатам на должность директора предприятия

Эффективный директор предприятия будет руководствоваться в своей работе несколькими подходами. Безусловно, в первую очередь важны деловые качества топ-менеджера, потому что именно они являются основой для финансового успеха компании. Опираясь на свои личностные качества и достоинства, руководитель добивается поставленных целей на благо фирмы.

Для того чтобы определить необходимые качества успешного управляющего, можно рассмотреть этот вопрос с двух ракурсов. С одной стороны, важно мнение самих эффективных директоров, их опыт и знания. А с другой стороны, важно и мнение сотрудников. Это могут быть два разных видения, имеющие одинаково большое значение. Самое главное – уметь работать эффективно и понимать, как добиться успешного развития компании и роста прибыли.

Среди генеральных директоров был проведен опрос о необходимых качествах для руководителя. Результаты показали следующую картину:

  1. коммуникабельность – 57,5 %;
  2. стрессоустойчивость – 48,4 %;
  3. умение расставлять приоритеты – 47,1 %;
  4. уверенность в себе – 44,3 %;
  5. энергичность, выносливость и запас жизненных сил – 43,4 %.

Опрос был построен таким образом, что респонденты могли выбирать несколько вариантов ответа.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

Исследование, проведенное среди сотрудников, показывает те качества руководителя, которыми восхищаются работники современных компаний:

  1. умение видеть стратегически – 71 %;
  2. уверенность в себе – 69,2 %;
  3. способность создавать команду – 66,5 %;
  4. умение расставлять приоритеты – 58,8 %;
  5. коммуникабельность – 58,8 %.

Очень легко можно заметить разницу в результатах этих опросов.

Обязанности генерального директора предполагают наличие у него определенных знаний, умений, навыков. Специфика деятельности компании может наложить свои особенности на этот список, но основные требования к профилю руководителя будут аналогичными для всех направлений.

Для достижения наибольшего эффекта в управлении директор предприятия должен:

  • разбираться в трудовом, налоговом, экологическом и гражданском законодательстве;
  • знать нормы охраны труда, правила пожарной безопасности;
  • уметь работать с методическими и нормативными документами, которые имеют отношение к деятельности компании;
  • знать правила заполнения реестров ценных бумаг, отслеживать все изменения в законодательных и нормативных документах по работе с ценными бумагами;
  • быть в курсе всех изменений в постановлениях, исходящих от органов исполнительной и законодательной власти и влияющих на развитие экономики в профильной отрасли;
  • знать уровень технической оснащенности компании, технологию производства, кадровый состав и понимать процессы, происходящие на рынке, с учетом его актуальной ситуации;
  • иметь полное представление об экономических и финансовых показателях, понимать, какую нишу предприятие занимает в отрасли;
  • знать правила составления и согласования бизнес-планов, уметь заключать перспективные контракты;
  • обладать квалификационным аттестатом ФКЦБ, регистрацией в Реестре аттестованных лиц (для работы на рынке ценных бумаг);
  • учиться видеть перспективы развития отрасли.

Кроме того, руководителю необходим достаточный опыт работы управленческого характера, умение справляться с режимом многозадачности и понимание уровня своей ответственности за все принимаемые решения, за каждое действие или бездействие.

Трудно представить современного топ-менеджера без его стремления к постоянному развитию и самосовершенствованию. Курсы по повышению квалификации, обучение в иностранном вузе, участие в научно-практических конференциях и получение дополнительного образования – все это может стать хорошей основой для выработки качеств эффективного и талантливого руководителя. Кроме этого, необходимо научиться сочетать современные достижения в области науки и техники с бесценным человеческим ресурсом – потенциалом своих сотрудников.

Как назначают директора предприятия на должность

Процесс назначения директора предприятия включает в себя 7 этапов:

  • 1 этап. Соискатель на должность оформляет на имя председателя общего собрания акционеров или учредителей заявление с просьбой рассмотреть его кандидатуру.
  • 2 этап. Происходит процедура увольнения прежнего руководителя или его перевод на другую должность; назначается новый директор предприятия. Все решения по кадровым перестановкам вносятся в протокол собрания.
  • 3 этап. При назначении нового руководителя происходит смена лица, наделенного правами заключать сделки и осуществлять иные операции без доверенности от имени организации. Необходимо оповестить об этом федеральные налоговые органы, направив им заявление по форме Р14001 о внесении изменений в сведения о юридическом лице в ЕГРЮЛ. Корректировке подлежат данные как о руководителе, сложившем полномочия, так и о лице, вступающем в должность.
  • 4 этап. Заявление, как правило, подается от имени директора предприятия, вступившего в свою должность. Это заявление нужно заверить нотариально, для чего новый руководитель должен предъявить нотариусу свой паспорт. Заявление составляется заранее, а подписывается в присутствии нотариуса.
  • 5 этап. Заявление направляется в органы ФНС. Это должно произойти не позднее, чем через три дня с момента вступления нового руководителя в должность. Можно воспользоваться почтой, но лучше отнести заявление непосредственно в налоговую службу. Если заявление подает другой сотрудник, ему необходима доверенность.
  • 6 этап. Составляется приказ о назначении генерального директора. Приказ нужно подготовить в соответствии с нормами и правилами, существующими для оформления таких документов. Приказ обязательно должен содержать информацию о том, что директор принят на работу по решению общего собрания, данные о дате назначения, числе и номере соответствующего протокола.
  • 7 этап. После того, как руководитель назначен на должность, он может приступать к исполнению своих должностных обязанностей. Не нужно ждать письма из Федеральной налоговой службы, которое подтвердит внесение изменений в реестр. Отдел кадров оформляет стандартный пакет документов приема на работу.

Список документов, которые нужно подготовить в процессе оформления нового директора

  1. Решение о назначении нового руководителя, которое принимается на общем собрании акционеров или учредителей.
  2. Трудовое соглашение между генеральным директором и организацией.
  3. Приказ о назначении генерального директора на должность.
  4. Трудовая книжка.
  5. Должностная инструкция, в которой четко прописаны полномочия, права и обязанности топ-менеджера на весь период, начиная с момента назначения и заканчивая его смещением или уходом с должности.

Согласно нормам корпоративного права и трудового законодательства, благодаря этим документам закрепляется правовое положение генерального директора.

Как зафиксировано в Постановлении Госкомстата России от 05.01.20014 г. № 1, для оформления на работу руководителя предприятия используется приказ по единой форме № Т-1. В этой форме также может быть указан документ, согласно которому было осуществлено назначение генерального директора.

Оформленный трудовой договор – это достаточное основание для подготовки приказа о приеме на работу нового руководителя. В качестве повода для подписания трудового договора используется Протокол (решение собственника имущества организации) об избрании или назначении директора предприятия.

Трудовой Кодекс РФ позволяет оформлять трудовой договор с управляющим как на конкретный, ограниченный срок, так и на неопределенное время. Как прописано в абзаце 8 части 2 статьи 59 Трудового кодекса РФ, любая организация (в том числе, такие формы, как ООО и АО) имеет право заключать контракт с директором на четко установленный период.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

Согласно части 1 статьи 275 Трудового кодекса РФ, срок действия трудового договора устанавливается по соглашению сторон или уставом компании.

Часть 2 статьи 57 Трудового кодекса РФ предусматривает указание в контракте причин, обуславливающих необходимость установить длительность периода, на который директор принимается на предприятие.

Ответственность директора предприятия

Директор компании отвечает за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей или неисполнение их вовсе (предусмотренных должностной инструкцией, в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ).

  1. Материальная ответственность.

Часть 1 статьи 277 Трудового кодекса РФ предполагает материальную ответственность руководителя компании, если был нанесен прямой действительный ущерб. В предусмотренных федеральным законодательством случаях директор фирмы возмещает все материальные потери, которые возникли по причине его неправильных действий. Расчет убытков производится по нормам, установленным гражданским законодательством.

  1. Административная ответственность.

Директор предприятия несет административную ответственность по Кодексу об административных правонарушениях РФ или в соответствии с законодательством субъектов РФ об административных правонарушениях.

Административная ответственность распространяется при этом не только на юридическое лицо, но и на лицо при исполнении своих должностных обязанностей, то есть на руководителя компании. Административное наказание юридического лица не освобождает от наказания физическое лицо.

Административными правонарушениями считаются:

  • предпринимательская деятельность, которая ведется без государственной регистрации и без лицензии;
  • нарушение сроков подачи заявления о постановке на учет в налоговую службу;
  • уведомление налоговой службы об открытии или закрытии счета в банке или другой кредитной организации с нарушениями установленных для этого сроков;
  • подача налоговой декларации с нарушениями положенных сроков;
  • оформление документов по бухгалтерскому учету и представление бухгалтерской отчетности с грубыми нарушениями;
  • непредставление информации, которую запрашивает налоговая служба и ее контрольно-надзорные органы;
  • реализация или производство продукции без маркировки;
  • ведение финансовой отчетности, массовых операций в неправильном порядке, с нарушениями;
  • проведение процедуры государственной регистрации ИП или юридических лиц с нарушениями соответствующих законов РФ;
  • нарушение законов, регулирующих операции с валютой;
  • умышленное или фиктивное банкротство;
  • управление юридическим лицом с нарушениями;
  • реализация отдельных видов продукции с нарушениями предусмотренных для этого правил;
  • некачественное предоставление услуг, выполнение работ или продажа товаров ненадлежащего качества либо с нарушениями санитарных норм;
  • реализация продукции, предоставление услуг либо выполнение работ без использования контрольно-кассовых машин или при отсутствии установленной информации.
  1. Налоговая ответственность.

Уголовный кодекс РФ содержит четыре статьи, устанавливающие наказания за налоговые преступления:

  • статья 198 «Уклонение от уплаты налогов и (или) сборов с физического лица»;
  • статья 199 «Уклонение от уплаты налогов и (или) сборов с организации»;
  • статья 199.1 «Неисполнение обязанностей налогового агента»;
  • статья 199.2 «Сокрытие денежных средств либо имущества организации или индивидуального предпринимателя, за счет которых должно производиться взыскание налогов и (или) сборов».

Привлечение к уголовной ответственности не во всех случаях предполагает лишение свободы. Предусмотрены и другие виды наказаний, например, выплата штрафа.

  1. Уголовная ответственность.

Уголовный кодекс РФ предусматривает ответственность руководителя организации за преступные действия граждан и экономическое мошенничество в крупных размерах. Следующие действия влекут за собой уголовную ответственность генерального директора без учета материальных убытков:

  • невыплата зарплаты персоналу больше двух месяцев из корыстных побуждений (ст. 145.1);
  • нарушение авторских прав (ст. 146, 147);
  • неправомерное увольнение / отказ в приеме на работу женщины беременной или с малолетним ребенком до 3 лет (ст. 145);
  • превышение полномочий (ст. 201);
  • коммерческий подкуп (ст. 204).

Среди экономических преступлений, влекущих за собой наказание руководителя предприятия, можно выделить следующие:

  • Незаконное предпринимательство (ст. 171) в крупном (свыше 1,5 млн руб.) и особо крупном размере (от 6 млн руб.). Под размером понимается доход, извлеченный в результате деятельности, или ущерб государству, гражданам, юридическим лицам.
  • «Отмывание» денежных средств, полученных преступным путем (ст. 174). Например, через фирмы-«однодневки».
  • Неправомерное получение кредита с ущербом более 1,5 млн руб. (ст. 176).
  • Злостное уклонение от погашения долгов перед кредиторами (ст. 177).
  • Недобросовестная конкуренция с ущербом крупным (от 1 млн руб.) и особо крупным (от 3 млн руб.) либо полученными в результате нее доходами от 5 млн руб. (ст. 178).
  • Незаконное заимствование товарного знака с ущербом свыше 1,5 млн руб. (ст. 180).
  • Разглашение коммерческой тайны (ст. 183).
  • Нарушения при эмиссии ценных бумаг (ст. 185) с ущербом от 1 млн руб. (крупный) и от 2 млн руб. (особо крупный).
  • Неуплата таможенных сборов (ст. 194) свыше 3 и 6 млн руб. соответственно.
  • Умышленное, фиктивное банкротство (ст. 195–197) при ущербе свыше 1,5 млн руб.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

Основные причины увольнения директора предприятия

Разберем некоторые причины, на основе которых директор предприятия может быть уволен:

  1. По решению работодателя, независимо от действий, предпринятых руководителем компании. Трудовой кодекс РФ и Федеральные законы «Об акционерных обществах» и «Об обществах с ограниченной ответственностью» предусматривают право для общего собрания участников (акционеров) досрочно прекратить действие трудового договора с генеральным директором в любой момент времени, независимо от определенных действий наемного управляющего.

Таким же правом наделен уполномоченный орган при увольнении руководителей муниципальных и государственных унитарных предприятий. Расторгая договор с директором, собственник компании должен соблюдать положения трудового законодательства. Работодатель не имеет права принимать решение об увольнении топ-менеджера во время его отпуска или временной нетрудоспособности.

  1. При смене собственника имущества организации (п. 6 ст. 77 Трудового кодекса РФ).

Новый владелец имеет право уволить генерального директора в течение трех месяцев (ст. 75 Трудового кодекса РФ). Когда у фирмы меняется собственник имущества, это означает переход права собственности на имущество компании к другим лицам (или лицу). Это может происходить в момент приватизации муниципального или государственного имущества либо в момент передачи государственных предприятий в муниципальную собственность и наоборот.

Если в компании меняются акционеры, то это не является достаточным основанием для разрыва трудовых отношений с руководителем организации. Общество акционеров в данном случае остается собственником имущества. Если фирма реорганизуется (в ней выделяется или к ней присоединяется новое общество акционеров), это также не считается основанием для увольнения директора предприятия.

  1. Если действия топ-менеджера принесли ущерб компании (п. 9 ст. 81 Трудового кодекса РФ).

Трудовой кодекс РФ разрешает увольнение генерального директора в ситуации, когда он принял необоснованное решение, повлекшее за собой причинение вреда имуществу, его нецелевое использование или иной ущерб. Решение об увольнении, принятое по этой причине, можно обжаловать в суде. Собственник в этом случае обязан представить доказательства вины управляющего. Если доказательства суд посчитает недостаточными или неубедительными, увольнение будет признано недействительным, а владелец фирмы будет обязан отозвать свое решение об увольнении.

Директор предприятия: порядок назначения, увольнения и должностная инструкция

  1. За однократное грубое нарушение генеральным директором трудовых обязанностей (п. 10 ст. 81 Трудового кодекса РФ).

Собственник имеет право принять решение об увольнении руководителя предприятия в случае нарушения им должностных обязанностей. В принципе, это общее основание для увольнения любого сотрудника, но все же нужно учитывать некоторые нюансы.

Если речь идет о рядовых работниках, перечень проступков, которые можно квалифицировать как грубые, небольшой. В случае с увольнением директора фирмы, такого перечня не существует. Грубыми будут признаны нарушения, связанные с невыполнением должностных обязанностей, прописанных в трудовом договоре, которые повлекли за собой ущерб для здоровья сотрудников и привели к материальным убыткам организации. Если генеральный директор подаст в суд, то работодатель также должен будет доказывать факт неисполнения или грубого нарушения должностных обязанностей человеком на посту руководителя.

  1. В связи с банкротством компании (в этом случае топ-менеджера могут отстранить от должности согласно п. 1 ст. 278 Трудового кодекса РФ).

В день введения внешнего управления в организации полномочия наемного руководителя становятся недействительными.

  1. По собственной инициативе генерального директора (ст. 80 Трудового кодекса РФ).
  2. По соглашению сторон (ст. 78 Трудового кодекса РФ).
  3. По иным основаниям, которые установлены трудовым договором.

К примеру, по причине несвоевременной выплаты заработной платы, невыполнения согласованных показателей экономической эффективности деятельности компании и др.

Мнение эксперта

Директора могут уволить при отсутствии взаимопонимания с владельцем компании

Сергей Березинский,
генеральный директор издательства «Атлант», Санкт-Петербург

За то время, что я был сотрудником издательства «Атлант», изменился состав собственников компании. С этим фактом связана моя история об увольнении и возвращении в организацию. Среди совладельцев бизнеса были такие, кому я нравился, а были и те, кто не хотел меня видеть в фирме. Естественно, вступать в конфликт с собственниками нерационально, и меня, судя по всему, сделали своего рода разменной картой. В итоге я был уволен, а должность генерального директора занял один из совладельцев компании. Спустя некоторое время в издательстве снова произошли трансформации, и она поделилась на две отдельные организации, в одну из которых на должность генерального директора пригласили меня.

В этой истории мое увольнение было оформлено «по соглашению сторон». Проблемы такого рода трудно решить при помощи формального урегулирования. Если между собственником компании и ее наемным руководителем нет взаимопонимания, то, конечно, стоит прекращать сотрудничество. Считаю, что трудовой договор должен предусматривать все возможные причины и условия увольнения, однако на самом деле реальная жизнь гораздо богаче на события, чем теоретические предположения. Отношения невозможно урегулировать договором, однако можно определить заранее хотя бы порядок выплат и размер компенсаций. В любой компании всегда может возникнуть юридическая коллизия, что будет означать невозможность договориться и прекращение дальнейших трудовых отношений.

Важная новость для подписчиков!

Рассказывает практик

Увольнение директора при смене собственника имущества

Татьяна Кокорева,
директор департамента консультирования по налогообложению, Компания Deloitte&Touche, Москва

Новый владелец организации имеет право расторгнуть трудовой договор с директором предприятия. Смена собственника имущества фирмы означает переход права собственности на имущество компании от одного физического лица к другому. Например, именно это происходит в процессе приватизации муниципального или государственного имущества, передачи муниципального предприятия государственному собственнику и наоборот.

В обществе с ограниченной ответственностью смена акционеров не считается достаточным основанием для расторжения трудового договора с руководителем. В этой ситуации не происходит смены собственника имущества, им остается общество, поэтому генеральный директор предприятия, в котором происходит реорганизация (выделяется или присоединяется новое общество) не может быть уволен.

Данное правило действует только для случаев реорганизации в форме слияния, преобразования или разделения, так как право собственности на имущество переходит в этом случае к другому юридическому лицу.

Информация об экспертах

Харро ван Граафейланд, генеральный директор компании TNT Express в России, Москва. Харро ван Граафейланд родился в 1961 году в Голландии. Получил степень бакалавра в сфере экономики торговли в Higher Economic Institute (Бреда, Нидерланды), окончил бизнес-школу при University of Warwick. Начинал стажером в почтовом ведомстве Dutch Post. С 1989 по 1991 год руководил отделением Breda Dutch Post Office (PTT Post), затем два года был генеральным директором почтовой службы Роттердама (PTT Post Netherlands). В 1993–1995 годах работал главным разработчиком сети PTT Post International Netherlands, в 1995–1997 годах – генеральным директором по странам СНГ компании Independent Distributors. До 1999 года был директором по развитию TNT Express в России, в 1999–2000 годах – генеральным директором TNT Express по Латвии и Литве. С 2001 года – генеральный директор TNT Express в России. Участник Экспертного совета журнала «Генеральный Директор». Компания TNT Express – международная служба экспресс-доставки документов, посылок, оперативных грузов. Работает с 1946 года, на российском рынке – с 1989 года. Имеет отделения в десяти городах, обслуживает свыше 5 500 населенных пунктов страны. В российском офисе трудится более 650 человек.

Должностная инструкция директора предприятия

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Лучшее предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.