Бесплатный доступ к журналу

Коммерческий директор

Запись вебинара «Мотивационное влияние руководителя как инструмент повышения эффективности управления»

  • 30 мая 2018
  • 1822

Вебинар о формировании системного виденья мотивационного влияния руководителя, о различных приемах диагностики мотивационных компонентов сотрудников, а также о приемах мотивации.

Лектор: Бочарова Анна

  • Тренер федеральных программ «Региональные сессии практического консалтинга», «Деловая среда», «Ты – предприниматель», «Опора России», форума «Селигер» и агентства «Росмолодежь».
  • Эксперт «Российской венчурной компании», фонда «Сколково» и «Агентства стратегических инициатив» по вопросам венчурного инвестирования и start-up.
  • Консультант региональных Торгово-промышленных палат по организации экспортных продаж.
  • Спикер деловых программ выставок «Fashion indusrty», «ELITE Ювелир», «Euro shoes premier collection», «JUNWEX», «Design&Decor», «Медсиб».
  • Тренер общероссийских конференций «Управление сбытом», «Управление розничными магазинами», «Управление персоналом», «Управление компанией».

Запись вебинара «Мотивационное влияние руководителя как инструмент повышения эффективности управления»

Запись вебинара

Программа вебинара

1. Феномен мотивации

  • Что такое мотивация, из чего она состоит и как проявляется? Каждый ли менеджер имеет мотивационные компоненты?
  • Приемы диагностики мотивационных особенностей менеджеров
  • Наиболее распространенные мотивационные теории, подходящие для российских менеджеров
  • Инструмент руководителя «Карта управления мотивацией персонала»
  • Ошибки руководителя при работе с сотрудниками, качели «мотивация/демотивация»

2. Мотивация как управленческий инструмент

  • Распределение материального и нематериального в управлении. Оптимальное соотношение денег и мотивационного воздействия. Почему только зарплата не стимулирует к хорошей работе. Феномен «повышение зарплат – снижение эффективности (результативности) работы»
  • «Где же у него кнопка?» - 15 эффективных приемов мотивации менеджера на выполнение работы
  • Обратная связь - какая эффективнее – положительная или отрицательная? Соотношение кнута и пряника.
  • Проведение беседы с подчиненными сотрудниками по итогам оценки работы
  • Эмоциональные мотивационные приемы

3. Вызовы современного руководителя

  • Управление сотрудниками-представителями новых поколений
  • Основные особенности (отличия) «игреков» и «зетов» от трудовых установок традиционных сотрудников
  • Мотивационные приемы для новых поколений

4. Практика ведущих компаний

  • Несколько примеров мотивационных программ компаний-лидеров

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Лучшее предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.