Читать журнал бесплатно

Горячая линия: 8-800-511-46-74

Коммерческий директор

Как развить стратегическое мышление: 10 рекомендаций

  • 3 июня 2019
  • 217
  • Средний балл: 0 из 5
начальник управления развития партнерских продаж Home Credit Bank
Как развить стратегическое мышление: 10 рекомендаций

Благодаря упражнениям и советам из этой статьи, вы сможете развить стратегическое мышление, что позволит вам продумать действия на несколько шагов вперед и вывести компанию на новый уровень.


Вы узнаете:

  • Что такое стратегическое мышление.
  • Как определить склонность к стратегическому мышлению.
  • К чему приводит отсутствие стратегического мышления.
  • Можно ли развить стратегическое мышление.

Стратегическое мышление: что это такое

Стратегическое мышление, примеры проявления которого мы каждый день видим в СМИ и социальных сетях со стороны крупных политиков или собственников корпораций, в народе проще называют дальновидностью. Часто говорят, что с ней надо родиться. Отчасти это так, но психологи рассматривают способность человека стратегически мыслить как степень зрелости человека.

Стратегическое мышление – это способность прогнозировать результаты и последствия как своих, так и чужих действий на несколько шагов вперед.

Как развить стратегическое мышление: 10 рекомендаций

Эту способность можно развивать, если понимать, какой степенью стратегического мышления ты обладаешь сейчас и что надо делать, чтобы эта черта стала еще более сильной в будущем.

Определением способности человека к стратегическому мышлению в компаниях чаще всего занимаются представители HR служб. Считается, что это компетенция руководителя высшего и среднего звена, редко проявляющаяся у линейного менеджмента и специалистов. Но если у сотрудника есть задатки стратега, то стратегические видение и мышление проявятся вне зависимости от позиции. Эти проявления можно замерить с помощью оценки модели потенциала или наблюдением за проявлениями сотрудника: как он прогнозирует результат выполнения задач, на какой период планирует цели, предвидит ли риски и рассматривает ли большое количество альтернативных вариантов развития событий в будущем.

Человек, старающийся мыслить стратегически, умеет правильно расставлять приоритеты и видеть истинные ценности в жизни, отстаивать свою точку зрения, находить выгоду даже в сложных для себя моментах, обнаружить выход из любой ситуации.

Стратегическое мышление направлено в том числе на оптимизацию существующих способов достижения результата. Главной его целью является более качественное и продуктивное осуществление какой-либо деятельности, в этом его главное отличие от «обычного» мышления. Как только предстоит выполнить сложную задачу, выйти за рамки привычных действий, достичь экстра-результата, стратегическое мышление увеличит шансы на достойное выполнение этой задачи.

Постановка целей – самая важная составляющая стратегического мышления. Это помогает максимально конкретизировать то, чего человек хочет достичь благодаря способности предвидеть события.

Часто используют формулировку «стратегические видение». С его помощью становится доступно то, что невозможно было разглядеть раньше, человеку открываются новые горизонты, появляется возможность заглянуть в будущее и сформировать его.

Как научиться мыслить стратегически: уроки нобелевского лауреата

В чем суть теории игр из фильма «Игры разума»? Каким образом применять теорию игр в бизнесе? Как всегда быть впереди конкурентов минимум на 2 шага?

Узнайте уроки ведения успешного бизнеса от нобелевского лауреата по экономике Джона Нэша из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».

Уроки нобелевского лауреата »

К чему приводит отсутствие развитого стратегического мышления

В обычной жизни это может привести к потере мотивации, отсутствию точного понимания смысла существования и непрозрачным, недостижимым целям. Когда человек не способен визуализировать образ конечного результата, он не предпринимает никаких целенаправленных действий для достижения своих желаний и осуществления мечты.

В корпоративной среде отсутствие единого командного видения результата и шагов для его достижения может привести к тому, что каждый будет заинтересован в выполнении только своих задач, возможен даже конфликт интересов, отсутствие ожидаемой продуктивности, трата слишком большого количества временных и других ресурсов.

Отсутствие стратегического видения у руководителя компании и менеджеров вероятнее всего приведет к зря потраченным средствам, упущенным возможностям и репутационным рискам, что скажется на позициях компании. Поэтому и в личной жизни и в рабочей среде, стратегическому видению стоит уделить внимание.

✪ Читайте также: Mind map: как карта мыслей помогает достигать стратегических целей »

Как развить стратегическое мышление

Чтобы научится эффективному стратегическому мышлению необходимо использовать как левое, так и правое полушарие мозга. Это навык, который требует отработки на практике и уверенности в применении. 

Ниже приведено несколько примеров стратегического мышления. Грамотный стратег:

  • Мыслит стратегическими целями и формирует видение будущего.
  • Реалистичен, но при этом амбициозен по отношению к целям. Со всей строгостью подходя к формированию планов, эффективные стратеги имеют чувство реализма и честности в отношение того, чего можно достичь в долгосрочной перспективе.
  • Прогнозирует развитие событий, видит на несколько шагов вперед, описывает картину окружающей действительности целиком.
  • Предлагает системные решения, связывает их воедино. Использует логические заключения и строит очевидные и неочевидные связи в событиях и решения.
  • Делая выводы, учитывает ранее полученный опыт в решениях. Максимально использует информацию о рынке, конкурентах, успешном опыте смежных отраслей и не связанных с текущей деятельностью компаний.
  • Не спешит, ведь стратегическое мышление не имеет отношение к сегодня, завтра или следующей неделе. Это процесс формирования и наладки качественных результатов деятельности на многие годы вперед.
  • Понимает и принимает во внимание детали, развивает эрудицию.
  • Проверяет и перепроверяет, сработало ли их стратегическое мышление в условиях постоянно меняющейся среды.
  • Использует синергию и командную работу, не ограничивая себя ресурсами исключительно своего мозга, воплощая в жизнь идеи других людей и поощряет их вовлеченность.
  • Проводит свободное время, используя его для генерации идей.
  • Определяет промежуточные этапы и реперные точки контроля.
  • Берёт тайм-ауты и умеет отдыхать. Способен понимать свои энергетические и моральные ресурсы и восполнять их;

В жестокой коммерческой реальности, в мире прибыли, конкуренции, премий и дивидендов, даже крупные компании склонны концентрировать усилия и внимание на краткосрочных результатах и стараются рационально и эффективно ими управлять здесь и сейчас, реализуя намеченный план действий, соответствующий сегодняшним условиям и правилам. Здесь и встаёт вопрос о комбинации, когда в бой вступают и тактическое, и стратегическое мышление.

Если стратегия – это обобщенный план или набор целей, то тактика – это конкретные действия или шаги, которые предпринимаются, чтобы реализовать разработанные стратегии. Самые успешные организации, эффективность деятельности которых проверена временем, применяли и стратегическое и тактическое мышление на разных уровнях управления. Помним, что стратегия и тактика дополняют друг друга, они не работают без друг друга.

Стратегия без тактики-самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии-это шум перед поражением.

— Сунь-Цзы *1

Высказывание философское, хотя и само философское мышление – это мышление стратегическое. Существуют целые исследования, показывающие фундаментальные философские основы стратегического мышления и теории стратегирования.

Чтобы постоянно развивать навыки стратега, рекомендуется использовать задачи и упражнения на стратегическое мышление:

  • Решать головоломки, анаграммы, чаще играть в шахматы и пятнашки.
  • Учеными доказано, что положительные эмоции улучшают мыслительные процессы человека, в том числе и стратегическое мышление. Занятие делом, которое нравится и приносит удовлетворение, хобби помогают мыслить по-другому.
  • Так же развитие стратегического мышления зависит от навыка коммуникации. Стоит завести новый круг знакомств, развивать нетворкинг, искать новые возможности и связи.
  • Приучить себя к тому, что любую ситуацию нужно анализировать, делать из нее выводы, осмысливать, чем эта ситуация может быть полезной и какую выгоду можно из нее извлечь. Оценивать нужно объективно, обращать внимание на причинно-следственные связи и со временем это войдет в привычку.
  • Развивать стратегическое мышление помогут книги. Их написано немало, вот несколько из них, которые стоит прочитать в первую очередь:
1. Ким Чан и Рене Моборн «Стратегия голубого океана»;
2. Владимир Тарасов «Искусство управленческой борьбы»;
3. Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф «Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»;
4. Джим Коллинз «От хорошего к великому»;
5. Генри Минцберг «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»;
6. Эрик Берн «Люди, которые играют в игры»;
7. Дональд Кью "10 заповедей, которые должен нарушить каждый бизнес-лидер".
  • Посетить семинары и тренинги, где подберут наиболее эффективные упражнения для развития стратегического мышления;

✪ Читайте также: ТОП-10 книг о мозге человека: его потенциале и будущем »

Главная роль всех упражнений сводится к тому, чтобы научить человека действовать осознанно, понимать свои цели и последствия своих действий, а также видеть перспективу.

Пример. Простое упражнение для развития стратегического мышления- это приучить себя задавать себе вопросы по типу:

  • Чего я хочу добиться в итоге?
  • Какова моя цель?
  • Я действительно этого хочу?
  • Для чего мне (моей компании) это?
  • К каким результатам приведет это действие?
  • Что нужно сделать, чтобы убедиться в том, что у нас (в команды) одинаковое видение цели и образа результата?
  • Какую ценность несет в себе это действие?
  • Насколько это важно для меня (для моей команды)?

Необходимо как можно чаще практиковать визуализацию. Представлять полную картину конечного результата крайне важно, ведь стратегическое видение – привычка видеть полную картину происходящего в мельчайших подробностях.

Пример. Поставлена цель – открыть детский развивающий центр . Необходимо представить в мельчайших деталях, где он будет располагаться и почему именно там, кто ваш основной конкурент, как будет выглядеть вход в здание, кто будет сидеть на стойке регистрации. Достаточно просто научиться визуализировать место, интерьер, сотрудников, посетителей, ассортимент, ценовую политику, билборды и маркетинговые акции. Чем чётче все это будет представлено, а еще лучше описано на листе бумаги тем проще и эффективнее будет продвижение к цели.

Пример. Обозначить 3-4 человека, с которыми было бы неплохо выстроить прочные партнерские отношения. Оценить на момент сейчас по 5-ти бальной шкале качество коммуникации с ними. Написать на отдельном листе бумаги для каждой персоны, которая не набрала 5 баллов – чего не хватает для максимальной оценки. Преобразовать потом это в тактический план действий.

Пример. Вспомнить любую конфликтную рабочую ситуацию, которая произошла в реальности. Далее прописать три возможных варианта, как можно было выйти из конфликта с пользой для своей бизнес задачи. Проанализируйте, почему человек в той ситуации так поступил, какое действие за этим последовало и почему. Чем длиннее вы сможете выстроить цепочку причинно-следственных связей, тем более эффективное решение вы примите в конечном результате.

Развивать стратегическое мышление не просто важно, но и очень увлекательно. Главное – поставить четкие цели и действовать.

Важная новость для подписчиков!


*1 Выдающийся китайский стратег и мыслитель, живший (предположительно) в VI — V вв. до н. э. Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны». 

logo
×
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать материал
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать материал
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.