Нематериальная мотивация сотрудников: как это делают в российских компаниях

1704
Фото: forexaw.com
Фото: forexaw.com
Высокая конкуренция на рынке труда привела к тому, что одним хорошим окладом никого не привлечешь и тем более не удержишь. Помимо финансового вознаграждения сотруднику важно знать, что его уважают в компании и признают как личность и высококлассного профессионала. Он хочет работать в команде и при этом иметь возможность самореализации. Подробнее о нематериальной мотивации сотрудников – в нашей статье.

Нематериальная мотивация сотрудников может быть эффективной не менее материальной. Главное – делать это с умом. Опрошенные «КД» эксперты утверждают, что повысить интерес к работе персонала можно как с помощью различных форм благодарности, так и с помощью постановки интересных задач, что демонстрирует уверенность в профессионализме сотрудника. Делайте свой бизнес более прозрачным для сотрудников, будьте всегда открыты к диалогу, дайте знать, что вы и ваш штатный работник — игроки одной команды.

Подчеркивайте уникальность сотрудника

Виталия Львова, 
генеральный директор, Promotion Realty, Москва

Нематериальная мотивация сотрудников может выражаться в том, что работник получает более высокий статус. Например, можно на общем собрании выделить его, поблагодарив за работу, подчеркнуть его достижения, в конце концов, торжественно пожать руку и выдать грамоту. Можно оснастить его рабочее место более современным оборудованием. В этом случае обязательно нужно подчеркнуть перед коллективом, что делается это не за красивые глаза работника, а потому, что он высококлассный специалист, важный для компании. Максимально возможный уровень мотивации — выделение работнику собственного кабинета.

Кстати, часто нематериальная мотивация сотрудников находит просто  неденежное выражение для работника, однако связана с тратами для владельца бизнеса.

Если в ведении бизнеса постоянно возникают разные интересные задачи, можно выделить сотрудника, дав для решения одну из них. Так сказать, бросить вызов его профессионализму. Если такой тип мотивации работнику подходит, он оценит и сложность задачи, и карт-бланш, выданный руководителем, и высокие требования к результату. При таком способе мотивации можно убить двух зайцев: и бизнес развить, и стимулировать профессионала к отличной работе.

Создавайте хорошую среду в компании

Игорь Су, 
генеральный директор, Advant, Волгоград

Денежная компенсация является санационной составляющей, и без дополнительных немонетарных инструментов трудно рассчитывать на лояльность персонала. В различных организациях стандартные инструменты примерно одинаковы, многие из них мы применяем уже много лет: это и конкурсы, и обучающие программы, и стимулирование долгосрочного сотрудничества, и карьерный рост внутри организации, и размещение в корпоративном издании статей о наиболее значимых достижениях сотрудников. Все эти программы работают и дают результаты, но, на мой взгляд, главное в немонетарной мотивации — когда сотрудники понимают, что происходит вокруг них и какую роль они в этом играют.

Мне очень близка мысль о том, что главная задача руководителя — создавать среду для птиц высокого полета. Без прозрачной деятельности, открытого диалога с сотрудниками, обратной связи и лидерства, на мой взгляд, вовлечь персонал в бизнес крайне сложно.

Ежемесячно я провожу бизнес-ревю с ключевыми менеджерами, раз в год — со всеми менеджерами агентства. На этих мероприятиях мы анализируем результаты деятельности по всем функциям и направлениям, совместно корректируем и вырабатываем стратегии на следующий период. Регулярные бизнес-ревю являются частью нашей корпоративной культуры и позволяют менеджерам понять, что им доверяют, что они могут принимать решения в рамках своей зоны ответственности исходя из главной цели и как персональные результаты влияют на бизнес в целом.

Уделяйте внимание сотрудникам

Андрей Чамкин, 
коммерческий директор, IM Company, Москва

Мы задействуем в своей сфере сотрудников очень разных типов мотивации. Поэтому и подход к мотивированию у нас различается. Например, женщинам важно, чтобы компания заботилась об их здоровье и здоровье их детей — мы покупаем путевки в лагерь, а зимой билеты на елки, платим за обслуживание в поликлинике.

Кстати, женщины также очень чутко реагируют на климат в коллективе. Хороший руководитель обязательно должен уделять внимание этому вопросу, не оставлять без реакции конфликты, а если нужно, то и увольнять работника, дестабилизирующего коллектив. Есть люди, которым важна свобода в работе, чтобы на них не давили. Вроде незаметный способ управления кадрами, но очень действенный, особенно если на такого сотрудника не оказывать нажим, а убеждать, советоваться с ним.

Мы, например, чаще всего используем очень простой нематериальный способ мотивации — признание заслуг работника перед всем коллективом, оказание ему внимания и уважения. Также не стоит забывать об универсальных и проверенных временем способах, таких как выделение стоянки для машин, оплата связи и обучения, абонементы на посещение фитнес-клуба и т. д.

Карьерный рост как мотиватор работать лучше

Антон Саенко, 
генеральный директор, «МС-групп», Москва

На мой взгляд, наиболее эффективным способом нематериальной мотивации является карьерный рост сотрудника. В этом случае он будет заинтересован в том, чтобы работать как можно лучше. Все остальное — корпоративные праздники, тимбилдинги, подарки к праздникам и другое — является лишь дополнительным бонусом. Кстати, сегодня сотрудники особенно высоко ценят такой способ поощрения, как обучение за счет компании, так как он открывает возможность карьерного роста. 

Например, в строительных компаниях часто используются такие нематериальные способы мотивации сотрудников, как доставка к месту работы служебным автобусом, организация горячего питания за счет компании.

Читайте в ближайших номерах журнала "Коммерческий директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      Выбор редактора

      Дайджест самых нужных статей

      Шеф-редактор журнала «Коммерческий директор» Амина Атавова

      Главный редактор журнала «Коммерческий директор»
      Амина Атавова.

      Читать сейчас




      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Коммерческий директор» –
      профессиональный журнал коммерсанта

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62255 от 03.07.2017

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Коммерческий директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      Яндекс.Метрика
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль